在休閑食品企業(yè)來伊份第七屆合伙人大會(huì)上，來伊份創(chuàng)始人、董事長施永雷表示，來伊份正致力于全球拓展及品店一體化發(fā)展模式，力圖通過加強(qiáng)合作伙伴間的交流與學(xué)習(xí)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，共同探索零食市場(chǎng)新機(jī)遇。

來伊份首席增長官姜振多表示，以提升單店業(yè)績?cè)鲩L為核心，來伊份圍繞不同的用戶群制定專屬的營銷與產(chǎn)品策略。升級(jí)門店軟裝、產(chǎn)品形象包裝，從傳統(tǒng)營銷向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型，將營銷熱點(diǎn)與門店緊密聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全生命周期的運(yùn)營，尋求“破圈”之道。將聲量、流量轉(zhuǎn)化成銷量，不遺余力地為合作伙伴賦能。

據(jù)了解，近年來，在產(chǎn)品力方面，來伊份每家店要推出TOP（）品，實(shí)現(xiàn)差異化，淘汰尾部品；在品銷方面，做到品銷合一，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一推廣，實(shí)現(xiàn)連鎖化效應(yīng)；在場(chǎng)景化方面，則是通過終端的線上線下場(chǎng)景化，突出產(chǎn)品體驗(yàn)，從而真正打動(dòng)消費(fèi)者。依托不同場(chǎng)景，由原來主營的12個(gè)分類發(fā)展到現(xiàn)在的20個(gè)分類，來伊份正向著為合作伙伴打造體驗(yàn)好、成本低的供應(yīng)鏈不斷努力。