1月27日，集團召開信息化子規(guī)劃推進暨2021年信息化工作會。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅，董事、副總經(jīng)理司京成出席會議。集團總部各部室和事業(yè)部負責人，各二級企業(yè)主要領導、信息化工作主管領導及信息化部門全體人員參會。會議由集團董事穆春雨主持。

會上，集團信息化辦公室作了題為《深化系統(tǒng)建設應用，加強數(shù)據(jù)要素支撐，全面推進集團公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級》的工作報告，梳理總結(jié)了2020年信息化各項工作，深入分析了存在的問題與挑戰(zhàn)，具體部署了2021年重點任務。司京成回顧總結(jié)了子規(guī)劃編制及出臺以來集團統(tǒng)一開展的各項重要系統(tǒng)建設工作，明確了下一步規(guī)劃落地實施的工作要求。穆春雨圍繞做好全年信息化工作動員與部署，進一步利用信息化手段有效增強疫情防控能力，認真貫徹落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化子規(guī)劃等工作，提出工作要求。

馬建梅在講話中，充分肯定了集團總部機構(gòu)調(diào)整以來，集團圍繞子規(guī)劃落地實施開展的各項建設與應用工作，并就聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構(gòu)建增長新引擎，全面推動集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型提出具體要求：一是充分認識“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”發(fā)展的重要意義，切實增強做好企業(yè)信息化建設的責任感和使命感。必須充分把握新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢和機遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，在未來競爭發(fā)展中轉(zhuǎn)換動能、搶占先機。二是深刻理解產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機遇和挑戰(zhàn)，認真審視集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型存在的問題和短板。要重點突破因數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠造成的“不會轉(zhuǎn)”、因數(shù)字化改造成本偏高導致“不敢轉(zhuǎn)”、因數(shù)字化人才儲備不足致使“不善轉(zhuǎn)”等掣肘問題，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。三是用數(shù)據(jù)要素驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，全面開啟首農(nóng)食品集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型大幕。要認真貫徹落實信息化子規(guī)劃各項任務，統(tǒng)籌系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展步伐，著力開展“信息天網(wǎng)”、安全追溯、兩化融合、服務創(chuàng)新等重點領域建設，進一步完善運營組織、明確管理機制、健全數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一信息平臺、確保網(wǎng)絡安全，為信息化環(huán)境下集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

會上，咨詢機構(gòu)太極計算機集團的高級顧問對集團《信息化子規(guī)劃暨數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（2020-2025）》核心內(nèi)容和重點任務作了宣貫解讀。

本次會議的召開，在全集團范圍內(nèi)進一步統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量，為加快推進子規(guī)劃落地實施、扎實推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級奠定了基礎。