12月16日，梅林股份黨委書記、董事長吳堅帶領全體領導班子成員，深入罐頭分公司就2020年的經濟運行情況以及如何謀劃好2021年工作，召開現(xiàn)場辦公會議。罐頭分公司班子領導、梅林有限主要負責人以及銷售分公司主要負責人參加會議。

吳堅一行聽取了罐頭分公司總經理張晴峰關于“2020年經營成果預估分析、重點工作以及2021年預算指標安排及主要工作思路舉措”的匯報，全面了解了罐頭分公司的經濟運營情況、未來發(fā)展規(guī)劃以及面臨的瓶頸和困難等。罐頭分公司其他班子領導、梅林有限主要負責人以及銷售分公司主要負責人做了補充發(fā)言。

吳堅充分肯定了罐頭分公司全體在疫情肆意的2020年所做出的努力和成績，提出：企業(yè)發(fā)展要堅持“發(fā)展”的定力，同時對2021年的工作做了全面部署，并就三項重點工作提出了進一步要求：

一是要推廣銷售模式改革，全面實行“款到發(fā)貨”的銷售新模式，制定切實可行的方案，有重點、分階段推行，做到銷售資金風險有控，進一步提高公司效益；

二是要推行集約化采購，持續(xù)關注國內外豬肉價情，及時踩準采購節(jié)點，在適當的時機采購和儲備相對較低價格的豬肉等原輔料，同時處理好集約采購和自行采購的關系；

三是要注重人才的培養(yǎng)和儲備，企業(yè)的長效發(fā)展離不開人才隊伍的建設，人才招聘要市場化，人才培養(yǎng)要有梯度和維度。

吳堅重點強調了產業(yè)協(xié)同的意義，他指出，協(xié)同是梅林一公里的打通，用協(xié)同可以去撬動產業(yè)內原料肉的銷售，從而推動光明高蛋白板塊的整體布局，充分顯現(xiàn)梅林一家人的優(yōu)勢。

吳堅指出，罐頭分公司今后的經營發(fā)展要始終做到四個堅持：一是堅持全面從嚴治黨，以高質量的黨建引領高質量的發(fā)展；二是堅持傳承發(fā)展，堅持梅林九十周年品牌發(fā)展；三是堅持改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；四是堅持市場化原則，既要承擔社會責任又要經濟效益。

會上，股份公司其他領導班子成員還從各自分管工作角度，提出了具體工作要求和建議。

來源：上海梅林官網