4月14日，集團領導邵黎明帶隊深入梅林股份就“十四五改革發(fā)展規(guī)劃”編制工作進行專題調(diào)研。集團企劃部副總經(jīng)理余從田、行政事務部副總經(jīng)理魏革新以及投資部和人力資源部等相關人員參加調(diào)研。

梅林股份黨委書記、總裁王國祥回顧了梅林股份近三年來的發(fā)展歷程，分享了發(fā)展的經(jīng)驗體會，暢談了后三年的發(fā)展方向、發(fā)展路徑和舉措，闡述了把梅林股份打造成為上海特大型城市肉食品供應的底板，“安全、優(yōu)質(zhì)、健康、美味、便捷”肉食品的標桿，國內(nèi)世界有影響力的大型跨國肉食品產(chǎn)業(yè)控股集團的企業(yè)愿景。他表示，梅林股份將會堅定集團高蛋白產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心不動搖，持續(xù)聚焦主業(yè)發(fā)展發(fā)力，為“五年再造新光明，十年構(gòu)建實力光明”貢獻梅林力量。

集團領導邵黎明在聽取梅林股份工作匯報后，充分肯定了“十三五”期間梅林股份在四個方面取得的顯著成績。一是梅林股份基本實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額的翻番發(fā)展；二是梅林股份發(fā)展方向清晰，肉類核心主業(yè)更加聚焦，貢獻更加突出；三是梅林股份肉類產(chǎn)業(yè)布局不斷完善；四是梅林股份的科技研發(fā)和市場運作能力明顯提升。

就如何做好梅林股份“十四五改革發(fā)展規(guī)劃”編制工作，邵黎明指出，梅林股份要圍繞兩“高”進行謀劃布局，一個是高蛋白產(chǎn)業(yè)，一個是高質(zhì)量發(fā)展，重點做好六方面的思考。

一是要深化核心主業(yè)提升增長，在規(guī)劃目標安排上為集團做出貢獻。二是要深化推進組織再造和管理轉(zhuǎn)型，在梅林內(nèi)部協(xié)同、光明系統(tǒng)協(xié)同以及海外協(xié)同上實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。三是要深化科技加營銷，通過品牌文化賦能，推進品牌振興發(fā)展，體現(xiàn)梅林的歷史責任和使命擔當。四是要利用上市公司平臺，做好資本運作文章，實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。五是要強化內(nèi)控體系建設，強中臺、活終端，持續(xù)推進管理提升。六是要深化市場化改革，抓好終端搞活及人才培養(yǎng)工作。

會上，集團企劃部、行政事務部、投資部、人力資源部等領導也對梅林股份“十四五改革發(fā)展規(guī)劃”編制工作提出了好的意見和建議。

梅林股份副總裁湯愛娣、顏志榮、何茹等班子領導參加調(diào)研會。梅林股份投資規(guī)劃部就“十四五改革發(fā)展規(guī)劃”編制工作做了專題匯報。

來源：梅林食品官網(wǎng)