為深入貫徹落實(shí)光明食品集團(tuán)“內(nèi)控年”建設(shè)的要求，充分發(fā)揮內(nèi)控制度在提升企業(yè)經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控中的重要作用，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督工作的抓手和著力點(diǎn)，使“精準(zhǔn)監(jiān)督，廉潔合規(guī)”專項(xiàng)教育活動(dòng)更具持續(xù)性、長效性。近日，梅林股份召開“精準(zhǔn)監(jiān)督，廉潔合規(guī)”專項(xiàng)教育活動(dòng)內(nèi)控專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)。

光明國際黨委委員、副總裁，梅林股份黨委書記吳堅(jiān)等班子成員出席會(huì)議。梅林股份所屬企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢及內(nèi)審等方面領(lǐng)導(dǎo)和人員參加培訓(xùn)。會(huì)議由光明國際黨委委員，梅林股份黨委副書記、紀(jì)委書記徐美華主持。

會(huì)上，黨委書記吳堅(jiān)結(jié)合培訓(xùn)主題做了專題講話。他指出，內(nèi)控工作是新時(shí)代下企業(yè)內(nèi)抓基礎(chǔ)外抗風(fēng)險(xiǎn)保持持續(xù)發(fā)展的重要抓手，各單位要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管控和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，要堅(jiān)持做到“三個(gè)務(wù)必”，務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)必求真務(wù)實(shí)。

吳堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，各單位黨政正職作為本單位內(nèi)控制度的牽頭人，應(yīng)該認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管控和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。吳堅(jiān)要求，梅林股份各級(jí)企業(yè)當(dāng)前在內(nèi)控管理上著重要抓好兩方面工作。一是要認(rèn)真梳理本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善建章立制工作；二是要充分認(rèn)識(shí)本企業(yè)所開展的業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和面臨的風(fēng)險(xiǎn)特性，做好風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。

吳堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)織要切實(shí)發(fā)揮好黨建工作在經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)文化建設(shè)中的重要引領(lǐng)作用。此外，當(dāng)前還要著重抓好“四史”學(xué)習(xí)教育，在“知事、明勢、求是、尚實(shí)”上下功夫，不斷提高黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷推動(dòng)黨建與中心工作的融合，全面提升股份公司運(yùn)行質(zhì)量，全力推進(jìn)年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落地。

黨委副書記徐美華就“精準(zhǔn)監(jiān)督、廉潔合規(guī)”專項(xiàng)工作提出要求。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)控管理；二是要健全體系建設(shè)，完善內(nèi)控制度；三是要施精準(zhǔn)監(jiān)督，促進(jìn)廉潔合規(guī)。通過實(shí)現(xiàn)“全員、全面、全過程”權(quán)責(zé)一致的內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。她同時(shí)就貫徹落實(shí)本次培訓(xùn)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，切實(shí)落實(shí)好相關(guān)工作；二是要按照“內(nèi)控年”建設(shè)和專項(xiàng)教育活動(dòng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立健全本單位的制度流程體系；三是要做好專項(xiàng)教育活動(dòng)總結(jié)，推進(jìn)建章立制常態(tài)化，營造風(fēng)清氣正的“陽光梅林”發(fā)展氛圍。

培訓(xùn)會(huì)上，德勤華永會(huì)計(jì)事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部總監(jiān)陳堅(jiān)以“風(fēng)險(xiǎn)控制的‘危’與‘機(jī)’”為題，從風(fēng)控的重要性、前車之鑒警鐘長鳴、風(fēng)控能解決的問題、內(nèi)控基本規(guī)范體系基本框架以及后疫情時(shí)代對(duì)風(fēng)控的再思考等五個(gè)方面做了講解，他通過大量生動(dòng)的案例闡述了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)舉措，使與會(huì)人員受益匪淺。

來源：梅林食品官網(wǎng)