眾所周知，隨著現(xiàn)在消費者需求升級，加之去年全球受疫情影響，整個快消行業(yè)也發(fā)生著翻天覆地的變化。從辦公流程到線上會議、從品牌宣傳到渠道管理、從到家業(yè)務到直播賣貨，無不得益于一個詞，那就是“數(shù)字化轉型”。

徽記在這種環(huán)境下，在草根集團的支持下，經過數(shù)字化運營中心同仁們近三個月的努力下，終于，在今天迎來了徽記的數(shù)字化轉型——SAP項目啟動大會。

會上徽記CIO夏雨總為大家闡述了徽記數(shù)字化轉型的未來三年規(guī)劃，草根數(shù)科部錢永慶總講述了ERP的價值、項目成功要素和展望，徽記財務總監(jiān)朱虹飛總為大家?guī)鞸AP項目價值與意義的分享，漢得項目經理劉經理講述SAP項目實施管理重點。同時漢得信息高級副總裁唐健、草根財務資本部史涵總分別發(fā)表講話祝賀此次SAP項目能夠圓滿成功。

徽記總裁呂總指出，徽記在制定三年倍增時，科技倍增，啟動SAP項目為數(shù)字化底座，為客戶端、業(yè)務端提供支持。在業(yè)務、產品、商業(yè)同質化時，只有通過運營才有更好、更多的機會。項目組人員須全身心投入業(yè)務數(shù)字化、財務數(shù)字化。以后公司對管理者的培養(yǎng)需增加數(shù)字化思維，對管理者的提拔需重點考核數(shù)字化思維。有你一面、數(shù)字化供應鏈，都需要通過數(shù)字化能力來驅動商業(yè)模式的轉變，SAP的項目啟動，標示著徽記數(shù)字化轉型拉開新的篇章。

草根總裁席總也發(fā)表重要講話：高價值的企業(yè)數(shù)字化起了很大的作用，10年前，很多企業(yè)都在喊企業(yè)數(shù)字化，10年后發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都是掉到坑里了，呈現(xiàn)的效果不好，但還是有部分企業(yè)，通過數(shù)字化改革、價值輸出，提升數(shù)字化基礎和數(shù)字化能力。數(shù)字化轉型成功的企業(yè)，為后續(xù)發(fā)展提供更多的機會。從企業(yè)一把手到員工，以顧客為導向，從上到下認識到數(shù)字化價值和意義。三方團隊，須明確目標，責任到人，通過有效的管理方式，有共同的目標，實現(xiàn)項目結果的交付，項目能取得比較好的成果。用戶價值，怎么提高用戶價值，由淺到深，提高用戶效率，從用戶需求提出到相應到交付，通過數(shù)字化賦能，實現(xiàn)產能提升、素質提升、核算，通過數(shù)字化呈現(xiàn)數(shù)據(jù)報表。SAP是我們數(shù)字化的基礎，通過數(shù)字化讓徽記成為一個高效運轉的企業(yè)。

此次項目啟動會標志著徽記科技倍增的開端，接下來的八個月里，徽記所有參與項目的同仁一定會和草根集團、漢得三方團隊共生、協(xié)同，爭取實現(xiàn)SAP項目的早日上線，助力公司更好的走好科技倍增。

來源：徽記官網(wǎng)