11月14日，廣墾糖業(yè)集團在廣墾糖業(yè)大廈301會議室召開2022/2023榨季工作動員大會。集團公司領導班子成員出席會議。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理黃付主持會議。

會上，集團公司下屬各單位匯報了新榨季工作準備情況，本部各有關部門對新榨季有關工作提出意見和要求。集團公司領導班子成員就新榨季分管工作作具體布置。

集團公司黨委書記、董事長文超作會議總結(jié)。他對集團公司下屬各單位新榨季準備工作給予充分肯定。他強調(diào)，各單位（部門）要進一步統(tǒng)一思想認識，團結(jié)帶領廣大干部職工凝心聚力，苦干實干，全力以赴完成新榨季各項生產(chǎn)指標和經(jīng)濟指標，打贏這場攻堅戰(zhàn)。他要求：⑴要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與做好新榨季工作緊密結(jié)合起來，努力完成全年既定目標任務。⑵要以目標為導向，堅持多榨蔗、多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖。⑶要提早謀劃和落實春耕生產(chǎn)工作。⑷要從講政治的高度抓好安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。⑸要切實加強風險管控意識，維護糖業(yè)合法權(quán)益。⑹要統(tǒng)籌疫情防控和糖業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展，保持糖業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。

他強調(diào)，集團上下要凝心聚力、踔厲奮發(fā)，苦戰(zhàn)100天，確保新榨季各項工作任務圓滿完成。一是樹立信心、迎接挑戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到新榨季工作上。二是明確目標、做好預案，圍繞目標抓落實。三是加強溝通、相互配合，強化服務意識，加強與湛江墾區(qū)、與下屬各單位、以及各部門之間的溝通。四是狠抓質(zhì)量、嚴控成本，樹立質(zhì)量管理全過程的工作意識，領導干部要親自抓甘蔗質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，要抓出成績、抓出成效；要加大檢查督導力度，嚴肅問責。

會議以視頻會議形式召開。集團本部各部室負責人，下屬一級企業(yè)主要領導和分管生產(chǎn)領導在主會場參加會議，集團本部副部及以下干部，下屬各單位有關人員在視頻分會場參會。