11月9-10日,集團公司黨委書記、董事長文超調(diào)研組一行到遂溪片單位金豐、半島、廣豐糖廠和農(nóng)機公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理揭育偉參加調(diào)研。
11月9-10日,集團公司黨委書記、董事長文超調(diào)研組一行到遂溪片單位金豐、半島、廣豐糖廠和農(nóng)機公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理揭育偉參加調(diào)研。
文超一行深入金豐、半島、廣豐糖廠生產(chǎn)車間、農(nóng)機公司甘蔗高新科技示范園、農(nóng)機廣前分公司等實地調(diào)研并召開了座談會。會上,文超一行分別聽取各單位工作匯報,詳細(xì)了解榨季前準(zhǔn)備、檢修技改、安全整改、成品糖存放、煉糖項目進展等有關(guān)情況,對下一步工作提出指導(dǎo)性意見。
文超對各單位榨季前各項準(zhǔn)備等工作給予充分肯定。他強調(diào):各單位要把貫徹落實黨的二十大精神與企業(yè)當(dāng)前各項重點工作,尤其是榨季前各項準(zhǔn)備工作緊密結(jié)合起來,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團深化改革、推進高質(zhì)量發(fā)展的強大動力;要圍繞如何提高甘蔗質(zhì)量和農(nóng)務(wù)質(zhì)檢等管理,高質(zhì)量、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成檢修技改工作;要爭取上級政策資金支持,加大農(nóng)機具研發(fā)與創(chuàng)新力度,不斷提升農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)能力,打造機械化品牌影響力;要抓緊各層次人才的引進與培養(yǎng)力度,為糖業(yè)集團海外事業(yè)發(fā)展提供人才儲備;要統(tǒng)籌做好疫情防控日常監(jiān)督管理,切實抓好各項防控工作落實;要立足主責(zé)主業(yè),提前統(tǒng)籌部署新榨季各項準(zhǔn)備工作,確保全年經(jīng)濟指標(biāo)和黨建工作高質(zhì)量收官。
集團公司辦公室主要負(fù)責(zé)人,基層單位主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。