四川宜賓口神酒業(yè)有限公司四川宜賓口神酒業(yè)有限公司座落在美麗的西北城市，是臺灣浩源集團股份有限公司生產(chǎn)的口神酒系列產(chǎn)品的運營公司，履行口神酒“營銷中心”的職能職責，具體負責范圍內(nèi)口神酒系列產(chǎn)品的市場營運，包括口神酒系列產(chǎn)品的市場定價、產(chǎn)品銷售、管道推廣、營銷策劃、營銷組織、營銷管理、品牌形象塑造等市場運作事宜。戰(zhàn)略目標：傾力打造和提升“口神”酒的品牌價值，迅速把口神酒系列產(chǎn)品的市場做大做強。按照集團年度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，依托央視的強勢品牌宣傳支撐，通過以人為本的傳統(tǒng)文化和以人為本的現(xiàn)代消費形態(tài)的完美結合，采用激起情感共鳴的傳播方式，在“大陸堿性酒”、“創(chuàng)新型健康保健酒”上大做文章，以廣告語“懂珍惜、交摯友、口神酒”為宣傳根本，以“生命”、“健康”、“高端”、“情誼”為關鍵詞，逐步強化消費者對口神酒文化內(nèi)涵的認知度和美譽度。堅持規(guī)范的營銷管理，重視戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術的運用，強調(diào)終端的深度運作和精細化操作，創(chuàng)新營銷模式，用二至三年時間，將口神酒打造成浩源品牌鏈上的重要組成部分，限度地獲取酒類產(chǎn)品更大的市場空間。工作信條：細致周密，快速反應。能想能干會辦事。
    管理理念：公司各方面均實行控制與協(xié)調(diào)相輔相成，尊重人才是公司的基本原則，員工是公司的財富，用人不疑、疑人不用。相互尊重，相互促進。“以人為本”是公司管理制度的出發(fā)點和立足點，公司力求做到“人盡其才，才盡其用”，建立起一套“任人唯賢、能者為師、能上能下、論功行賞”的人才運行機制，不分年齡大小，按能力大小來分配。合理開發(fā)和配置公司的人力資源，激發(fā)員工的進取精神，形成企業(yè)與個人的良性互動。公司奉行“敏銳、創(chuàng)新、誠信、奉獻的企業(yè)精神；為社會盡責、為員工謀利的企業(yè)宗旨；智慧、明辨、激情、學習、以成敗論英雄的企業(yè)文化；干實事、比業(yè)績、講規(guī)矩、負責任的企業(yè)風氣；狼性文化與柔性管理并存的企業(yè)管理”。

    產(chǎn)品介紹：口神酒，經(jīng)過多年精心研究，運用傳統(tǒng)的釀酒工藝，經(jīng)過特殊專利技術處理而成的堿性酒，適量飲用堿性酒，可以幫助平衡血液的酸堿值，達到健康的目的。口神酒入口芳香純正、綿甜爽凈、香醇順喉，與大多酸性白酒不同的是，口神酒的PH值接近人體體液PH值，飲后可以減輕宿醉反映，降低肝臟、脾臟的負擔，防止鈣質(zhì)流失，促進健康，提升體質(zhì)，達到促進體內(nèi)酸堿平衡的效果。

    河南各地區(qū)

    市場支持政策
    1、廣告支持：浩源集團深知產(chǎn)品度及品牌塑造的重要性，每年都將全國性媒體上投放桓宇系列產(chǎn)品廣告；另外浩源集團也大力支持代理商在本地投放產(chǎn)品廣告，由代理商申報廣告提案，總部審核通過后，前三個月試銷階段核銷30廣告費用，后期每月完成任務額80以上，核銷20廣告費用，廣告費用以貨補形式返還；
    2、配贈支持：集團總部按進貨款給予5的物料支持，包括宣傳用品、促銷物料、形象物料等；
    3、促銷支持：首批進貨給予3貨補作為免費品嘗促銷品。以后根據(jù)市場推廣需要，集團不定期給予促銷支持，配送促銷產(chǎn)品、促銷物料，并派遣市場督導專員進行促銷指導；
    4、培訓支持：桓宇竹炭堿性水作為一款功能性飲用水，集團總部為代理商提供產(chǎn)品知識、服務規(guī)范、市場營銷等方面的培訓支持；
    5、終端投入：瓶裝水部分，總部承擔指定賣場的進店條碼費； 桶裝水部分，總部提供價值3萬元桶裝水客戶管理軟件一套；總部派人指導客戶建立一個標準形象水站，空桶運輸費用由總部承擔。
    6、新品研發(fā)：總部擁有強大的新產(chǎn)品研發(fā)能力，可根據(jù)市場需求及時更新產(chǎn)品及推出新產(chǎn)品，為代理商提供更多的盈利機會。

    1、 行業(yè)內(nèi)人士和正式工商注冊的公司或個體商戶，具有良好的商業(yè)信譽。
    2、 具有先進的經(jīng)營理念，對糖酒食品營銷具有實際操作經(jīng)驗
    3、 具有良好開拓市場的能力,完善的終端網(wǎng)絡和流通網(wǎng)絡。
    4、 有一定的資金實力和配送能力。