2011年2月24日下午，新希望集團副總裁王航，在集團人力資源總監(jiān)助理兼人力資源部部長李建雄陪同下，視察了河北新希望天香乳業(yè)有限公司。王副總裁聽取了新希望天香公司總經(jīng)理劉志建的經(jīng)營情況匯報，在總經(jīng)理劉志建、生產(chǎn)副總付永猛的陪同下，查看了公司廠區(qū)和成品庫房、原材料庫房。對新希望天香公司的經(jīng)營工作給予充分的肯定并提出了要求。王副總裁說，河北新希望天香乳業(yè)有限公司總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)很好，思路清楚。并對領(lǐng)導(dǎo)班子敢于突破思維瓶頸，大膽創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，存量和增量分開的經(jīng)營方式和經(jīng)營思路給予肯定。 
    王副總裁指出，從國際國內(nèi)的乳制品市場來看，包括法國的達(dá)能乳業(yè)和日本的森永乳業(yè)，乳酸菌飲料，冷鏈飲料都是未來的發(fā)展趨勢，公司要把握好這個發(fā)展方向；要把握好產(chǎn)品SKU數(shù)和銷量利潤的關(guān)系；要把產(chǎn)品的品味、口味、功能三個方面很好的結(jié)合起來，開發(fā)出市場需求，毛利率高，生命力強的產(chǎn)品來。要處理好牧場與奶源的關(guān)系，牧場是企業(yè)自己經(jīng)營管理好還是由總部直接管理好，要進行探索和研究，積累經(jīng)驗。 
    ，王副總裁對新希望天香公司的領(lǐng)導(dǎo)班子分工、職能及工作落實情況，以及改善經(jīng)營的支撐點，產(chǎn)能的利用率、人員結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)、銷售增量的方向和方法提出了要求和建議。【火爆食品飲料招商網(wǎng)：馬艷軍】