隨著國內(nèi)消費者的生活不斷提高，人們的消費水平也在逐漸的提高，面對龐大的需求市場，很多進口企業(yè)紛紛抓住機遇，開始迅速占據(jù)國內(nèi)這片市場，對于進口食品企業(yè)和運營商要更好的融入到國內(nèi)的市場環(huán)境來，尋找商機，能夠更好的入鄉(xiāng)隨俗，更好的發(fā)展，應(yīng)該遵循以下三點：

    一、搶先市場占位，除了嬰幼兒食品配方奶粉以為，進口食品各個細節(jié)品類的格局尚未確定，眾多進口企業(yè)都有可能做到“老大”,結(jié)合目前國內(nèi)的現(xiàn)狀，企業(yè)可以從以下幾個角度出發(fā)，品類占位，如做進口羊奶粉的品牌，產(chǎn)品占位，如做德國牛奶的品牌，消費者屬性占位，如做進口兒童牛奶的品牌。

    二、合理進行渠道布局，中國市場廣闊，不同地區(qū)之間的消費理念和消費水平相差較大，進口食品應(yīng)該根據(jù)不同層次市場的特點，采取不同的運作方式，在城市，進口食品已經(jīng)占據(jù)了主流的渠道，將來或許會朝著更多的道路邁進，讓消費者能夠更方便地購買到進口食品。在二三線市場，應(yīng)該聚集運作，鎖定中高端消費者群體，在運作一些連鎖超市的時候也不要貪大求全，挑選那些中高端消費集中的終端，集中精力將其做好，對于那些經(jīng)濟發(fā)展較好的縣城，運營商也不要錯過，可以進行點狀布局，以滿足那里少部分高收入階層的需求。同時還要注意線上和線下活動的結(jié)合，與消費者進行有效的互動。