現(xiàn)在飲料市場的競爭加劇，同時，飲料也是發(fā)達國家與發(fā)展公家競爭涉及的產(chǎn)業(yè)，目前發(fā)達國家飲料生產(chǎn)跨國巨頭的經(jīng)濟活動幾乎輻射到全世界各個角落，我們應(yīng)該承認國際飲料生產(chǎn)巨頭的全球化經(jīng)濟活動從某種意義上來說確實帶動了部分發(fā)展中國家飲料產(chǎn)業(yè)的提升。
    包括我國在內(nèi)所有發(fā)展中國家的飲料生產(chǎn)企業(yè)與飲料生產(chǎn)跨國巨頭在經(jīng)濟利益分配格局上卻出現(xiàn)了嚴重的失衡，尤其是發(fā)展中國家飲料生產(chǎn)企業(yè)在全球飲料制造鏈的分工水平方面處于中層甚至低層的局面始終無法改善。這就為國際飲料生產(chǎn)巨頭盡力發(fā)揮其在全球的資源整合優(yōu)勢，充分利用發(fā)展中國家較為廉價的多種資源，特別是對于涵蓋普通飲料從業(yè)人員在內(nèi)的廉價勞工資源、飲料生產(chǎn)相關(guān)的自然要素資源如何為其在全球性優(yōu)化配置方面提供了極其有利的先決條件。反之在利益分配上發(fā)展中國家的飲料生產(chǎn)企業(yè)則只能拿到很小的份額，絕大部分利潤都被飲料生產(chǎn)跨國巨頭拿走了。
    雖然參與飲料工業(yè)國際分工的形式與產(chǎn)業(yè)層次并不是由各個發(fā)展中國家飲料生產(chǎn)企業(yè)的主觀愿望所決定，而是必須遵循飲料工業(yè)國際分工的客觀規(guī)律。但是這種“游戲規(guī)則”毫無疑問是憑借各自的比較優(yōu)勢參與，逐漸形成以飲品為界限的國際分工，即把飲品制造類別的國際分工作為標志。發(fā)達國家的飲料生產(chǎn)巨頭在竭力維護飲料工業(yè)現(xiàn)有國際分工的同時，依托資本與技術(shù)大力發(fā)展有利于自己的飲料工業(yè)國際分工方式，尤其表現(xiàn)在將勞動密集型、自然要素資源密集型的飲品制造不斷地轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家去，從而形成了全球飲料工業(yè)在發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間垂直的產(chǎn)業(yè)分工特殊格局。當今飲料工業(yè)全球化的時代，任何一個國家飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動都與國際分工有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。國際化導(dǎo)致各國飲料工業(yè)聯(lián)系的強化，形成“你中有我、我中有你”的布局。
    由于當代飲料工業(yè)國際分工體系并非是一種平面結(jié)構(gòu)，而是多層次、多側(cè)面、交叉疊加的立體構(gòu)架。一方面任何一個國家的飲料工業(yè)都無法離開全球飲料產(chǎn)業(yè)，強化了互補性，使本國的飲料產(chǎn)業(yè)在國際范圍內(nèi)獲得比較客觀的分工；另一方面各國的飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸分化，由于只生產(chǎn)部分飲品使本國飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完整性遭受破壞。全球飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的互聯(lián)、互動強化以后，在直接導(dǎo)致各國飲料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化的同時，必然伴隨著畸形化的傾向。