揚鞭策馬疾奮蹄，砥礪前行譜新篇。備受關注的西郊、蔬菜集團（以下簡稱“集團”）2015—2016年度先進企業(yè)、先進部門交流評審會于2017年5月2日下午1時30分，在西郊辦公樓4樓報告廳隆重召開。

集團黨政班子高度重視，集團黨委書記、董事長王永芳和黨委副書記、總經(jīng)理吳夢秋以及集團黨政工領導班子成員出席本次大會，并與各基層公司黨政主要負責人和工會、集團各職能部室主要負責人、西郊各部門負責人、集團工委會委員、集團團委負責人近60人，共同組成了評審代表小組。

本次大會是集團2015—2016年度各類先進評選工作（以下簡稱“評先工作”）的收官，回顧以往，集團上下“爭先進、比先進、評先進、學先進”的良好氛圍催人奮進。自2016年末，在集團黨委領導下，集團工會開始醞釀評先工作，在基層工會例會上多次討論研究，形成工作方案，提交集團黨政班子討論后具體實施：集團黨委、總經(jīng)理室密切關注，在書記會議上布置評先工作，明確評先流程；基層公司積極籌備組織，各自形成符合企業(yè)實際情況的評先工作方案，經(jīng)自下而上的推薦、上報、評選，由基層織把關、篩選，均按時將各類先進的名單報送集團工會，并在各企業(yè)范圍內(nèi)進行了公示；集團工會及時收集匯總，仔細審核各基層公司預報名單及相關事跡材料，從信息核對到申報格式，歷時近2個月，下基層調(diào)研十余次，完成初審。

經(jīng)匯總有5家單位申報了2015—2016年度集團級先進企業(yè)；

西郊共有4個部門申報了2015—2016年度集團級先進部門；同時，蔬菜集團有13個子公司、批發(fā)市場和部門申報了2015—2016年度集團級先進集體。

同時，根據(jù)名額分配現(xiàn)有先進班組15個；先進工作者蔬菜集團88名、西郊16名；先進務工者蔬菜集團23名、西郊6名，上述各類先進預報名單報集團紀委，聽取紀委意見后，上報集團黨政班子討論審定。

經(jīng)集團黨政班子多次討論，按照本次評選標準和要求，終審議通過：

1、共有5家單位參加2015—2016年度集團級先進企業(yè)的評審交流會，包括江橋公司、江楊公司、中山公司、塘橋公司、北市淀粉。

2、西郊共有4個部門參加2015—2016年度集團級先進部門的評審交流會，包括蔬菜部、果品部、肉類凍品部、進出口食品部；同時，蔬菜集團共有12個子公司、批發(fā)市場和部門通過2015—2016年度集團級先進集體的審核。

3、共有先進班組15個；先進工作者蔬菜集團86名、西郊16名；先進務工者蔬菜集團23名、西郊6名，均經(jīng)審核通過。

評先工作，是企業(yè)精神文明建設的重要舉措，因為這不僅是對員工工作的肯定，是單位和部門自我總結(jié)、互相學習、共同進步的良好契機，同時也是詮釋企業(yè)文化、和諧企業(yè)氛圍、樹立企業(yè)形象、總結(jié)集體業(yè)績、融洽員工關系、增強員工信心、積蓄發(fā)展力量的重要舉措。因此，評先工作是集團系統(tǒng)一項重要的宣傳典型教育平臺和企業(yè)文化展示窗口

視線轉(zhuǎn)回，本次評審交流會上，先由集團工會簡要匯報了2015—2016年度集團系統(tǒng)各類先進評選工作的開展情況；之后，各候選部門和單位逐一從各自不同的視角和特色進行交流匯報：

4家先進部門主要從團隊建設、愛崗敬業(yè)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)等角度勾勒出部門的“風采”。

西郊蔬菜部以“崗位實干、崗位服務、崗位學習、崗位奉獻、崗位廉潔”為主題，分別闡述了各項經(jīng)濟指標完成情況、“上下齊心，形成合力”的隊伍建設情況、交易大廳商品歸類整合管理情況、食品和消防工作、管理服務情況、歷年獲得榮譽，，更是鏗鏘有力的提出：“以堅毅的腳步、扎實的作風、高昂的斗志，以‘不言敗、不放棄、爭’的精氣神，沖在現(xiàn)場管理的前線，以實實在在的行動擔起一份責任，為蔬菜和西郊的整合融合及蓬勃發(fā)展盡自己的努力，也為上海市菜籃子的食品默默地付出、奉獻與守護”；

西郊肉類凍品部以“傳承精神整合融合，助推企業(yè)提質(zhì)發(fā)展”為主題，圍繞抓好“兩個穩(wěn)定”（即員工隊伍和客商隊伍的穩(wěn)定）、緊抓現(xiàn)場管理、加強隊伍建設、打破思維定式等四個方面，著重交流了其近兩年的工作亮點，并斗志昂揚地提出：“以集團黨委書記、董事長王永芳同志提出的‘抓住機遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，不忘初心、繼續(xù)前行，高點謀劃、再創(chuàng)佳績，思悟結(jié)合、提升能力，帶好隊伍、善打硬仗’為工作方向，戒驕戒躁，砥礪前行，為西郊的蓄力崛起貢傾全力，為西郊的燦爛明天奉獻出我們的光和熱”；

西郊果品部以“同心共勉，共創(chuàng)輝煌”為主題，從實現(xiàn)兩個效益的化、經(jīng)營模式大膽創(chuàng)新、團隊建設、現(xiàn)場管理、工作等五個方面進行交流，同時充滿干勁地提出：“果品業(yè)態(tài)的發(fā)展任重道遠，同志還需努力，沒有只有更好”；

西郊進出口食品部圍繞“建設成為采購的農(nóng)副產(chǎn)品集散樞紐工程，成為光明食品集團化業(yè)務中的進出口商品大平臺、大通路，建設成為品牌食品的集聚中心、服務光明食品集團化戰(zhàn)略的對接平臺、服務跨境電商的探索平臺、推動光明食品集團終端轉(zhuǎn)型升級的支撐平臺”這一業(yè)務戰(zhàn)略定位，壯志凌云地提出：“主動出擊，擼起袖子加油干，敢于尋夢、勇于追夢、勤于圓夢！”

5家先進企業(yè)主要從凝心聚力、圍繞企業(yè)中心工作、黨政領導齊抓共管，尤其是新形勢下如何應對發(fā)展瓶頸、突破現(xiàn)有制約、提質(zhì)增效等實際課題，進行了交流匯報。得到了與會評審代表的好評，各單位和部門負責人的共鳴，特別是所有企業(yè)直面瓶頸的志氣、突破制約的銳氣、迎難而上的勇氣，都鼓舞人心、振奮人心，可謂揚鞭策馬疾奮蹄，砥礪前行譜新篇。

江橋公司圍繞領導班子作風、保障主業(yè)穩(wěn)定、銅川華江轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務經(jīng)營、提升管理能級、積極增收節(jié)支、共享發(fā)展成果、企業(yè)文化建設、開展共建活動、強化管理等十個方面，重點交流了近兩年企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的工作實效，并強有力地提出：“我們將堅定信心、迎難而上，以精益求精的‘工匠精神’和腳踏實地的‘釘釘子’精神夯實企業(yè)的各項基礎工作，以只爭朝夕的工作干勁，永不懈怠的創(chuàng)新勇氣迎接新挑戰(zhàn)，為西郊、蔬菜集團整合融合作出新貢獻！”

江楊公司以“珍惜機遇，統(tǒng)籌兼顧，融合協(xié)同，創(chuàng)新發(fā)展”為主題，通過“調(diào)結(jié)構、求創(chuàng)新，促江楊板塊大發(fā)展”、“補短板，夯基礎，強化食品現(xiàn)場監(jiān)管”、“強意識、明責任，加強綜合治理”、“塑品牌、強隊伍，助推企業(yè)又好又快發(fā)展”等四個環(huán)節(jié)，交流了企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，并在“公司經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長，員工幸福指數(shù)不斷攀升”的江楊當下，提出：“在五年再造一個光明、十年造就實力光明的進程中，江楊人將一如既往的甩開膀子，擼起袖子，加油干！”；

中山公司以“找準發(fā)展新‘支點’，‘撬動’中山新未來”為主題，圍繞市場供應、食品、土地維權、團隊建設等四個“支點”，通過比擬集團為母艦和旗艦，乘風破浪式地提出：“將中山公司的艦船追隨新集團航母一起駛向新勝境”。

塘橋公司以“直面挑戰(zhàn)，齊心聚力謀發(fā)展；砥礪前行，創(chuàng)新實干得共贏”為主題，在“直面挑戰(zhàn)，攻堅克難”的企業(yè)發(fā)展背景下，以“成林不怕風”的凝聚力、創(chuàng)“以日新為道”的應對力、強“安而不忘�！钡膱�(zhí)行力、塑“人既盡其才”的發(fā)展力等四種合力，重點交流了在黨政帶頭、市場競爭、生產(chǎn)、管理效能等四個方面的工作情況，并充滿張力地提出：“即使企業(yè)經(jīng)營效益面臨嚴峻考驗，哪怕面對不利局面，將以集團母港為堅強后盾，緊緊圍繞‘齊心協(xié)力、共克時難、砥礪前行’工作主題，積極應對外部危機，高度聚焦主業(yè)發(fā)展，主動融入西郊、蔬菜集團整合融合發(fā)展大局。圍繞集團整體布局和戰(zhàn)略發(fā)展，堅決推進批發(fā)市場管控能力提升、堅決推進租賃業(yè)態(tài)管理模式調(diào)整、堅決推進食品和綜合監(jiān)管責任落地，為完成各項工作作出不懈的努力。”

北市淀粉公司以“團結(jié)奮進，凝心聚力，推進整合融合”為主題，從按時的完成新公司整合融合工作、開展“兩學一做”學習教育、健全職代會制度和加強民主管理、加強綜合建設、通過思想政治工作穩(wěn)定員工隊伍等五個前沿角度，用“”的聲音講述來自的實況，同時樸實無華卻激情澎湃地提出：“我們深深地認識到企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標，只有腳踏實地，一步一個腳印，才能把工作做好，才能達到目標。在北淀公司黨總支、總經(jīng)理室的正確領導下，在廣大干部的激情奉獻下，我們北淀人一定會齊心協(xié)力，發(fā)展壯大我們的美好家園�！�

，評審代表在聽取參評企業(yè)和部門的匯報后，根據(jù)10項評分標準，認真填寫了《考評推薦表》。