8月7日，蒂爾公司召開金槍魚延繩釣項目對標學習交流會議，強化對標學習，促進遠洋漁業(yè)提質增效。公司領導班子及各部門中層管理人員參加本次會議。會議由公司黨委書記、總經理段君恒主持。

會議伊始，段總介紹上周大連遠洋漁業(yè)金槍釣有限公司來公司進行工作交流情況。該公司是目前國內船隊規(guī)模單體的金槍魚釣公司，生產船隊遍及三大洋且經營狀況良好，希望以此次交流為契機，通過與大連公司的生產、經營進行對標，找出差距，汲取他們的優(yōu)點進而實現自我管理提升，有效地轉變蒂爾公司金槍釣項目多年來一直生產不振的局面。

隨后船務部就與大連公司代表進行的業(yè)務交流情況在會上作了詳細的匯報，對其船隊規(guī)模、生產經營、船員管理、成本控制及船舶檢修等五個方面與蒂爾公司金槍魚釣船隊進行了詳細的分析比對，以實際數據為基準找出雙方存在的差距。與會人員積極參與討論，并就自己的理解發(fā)表了看法。

段總作了總結：此次與大連公司進行了廣泛的業(yè)務交流和對標，國內各管理部門要在日后的生產管理中轉變思想，由松到緊，各項工作要嚴格要求，堅決執(zhí)行，切實地把對方的管理經驗盡快形成自己的管理要求，并傳達到海上生產。同時海外船隊要增強自我信心，敢于嘗試，爭取做到更好，實現延繩釣生產的自我提高。