近段時(shí)間，蒙牛和君樂(lè)寶今日聯(lián)合向外界宣布，蒙牛將投資4.692億元持有君樂(lè)寶乳業(yè)51%股權(quán)，成為君樂(lè)寶的股東。合作成功以后，“君樂(lè)寶”及其附屬品牌將作為獨(dú)立品牌長(zhǎng)期存在和發(fā)展，而蒙牛集團(tuán)旗下公司的酸奶市場(chǎng)份額也將提升至30%以上。
    根據(jù)框架協(xié)議，君樂(lè)寶股權(quán)價(jià)值終評(píng)估為9.2億元，蒙牛收購(gòu)其51%的股權(quán)，價(jià)格為4.692億元；合作后的君樂(lè)寶經(jīng)營(yíng)層維持不變，“君樂(lè)寶”也將作為獨(dú)立品牌運(yùn)作。
    奶業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)劉成果在發(fā)布會(huì)上表示，蒙牛與君樂(lè)寶的合作有三個(gè)符合：一是符合“十二五”規(guī)劃中關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的精神；二是符合奶業(yè)資源重組、提高行業(yè)集中度的行業(yè)政策；三是符合從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
    “我國(guó)眾多行業(yè)都是高度分散，市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差，也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)進(jìn)步造成了阻礙。我國(guó)乳業(yè)同樣存在這樣的問(wèn)題，甚至更為突出。要解決這種狀況，必須大力行業(yè)資源整合，并購(gòu)是必然的，也是為有效的途徑�！鄙虅�(wù)部研究院馬宇主任分析認(rèn)為，“蒙牛既往業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)主要依靠自建工廠，很少資本整合，隨著產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)和企業(yè)量級(jí)的變化，由增量帶動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪恐卣�已成為現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)君樂(lè)寶的整合實(shí)質(zhì)上是蒙牛整合地方區(qū)域性品牌的開(kāi)始，也會(huì)推動(dòng)整個(gè)乳業(yè)加速走上集約化增長(zhǎng)的道路。”
    實(shí)際上，在三鹿因“三聚氰胺”事件破產(chǎn)后，君樂(lè)寶被河北當(dāng)?shù)卣�府寄予重整河北乳業(yè)的厚望，一直希望將其從河北品牌打造成為品牌。繼2009年4月，君樂(lè)寶先后兩次斥資3395萬(wàn)元從三鹿手中回購(gòu)16.97%的股權(quán)后，發(fā)展迅速，目前擁有華北地區(qū)的酸牛奶生產(chǎn)基地，其系列酸牛奶市場(chǎng)占有率居第四位，僅次于蒙牛、伊利、光明。在河北市場(chǎng)，君樂(lè)寶液態(tài)奶市場(chǎng)占有率已位居。君樂(lè)寶目前擁有生產(chǎn)廠(子公司)8家，其中河北(石家莊)4家、江蘇1家、黑龍江2家、陜西1家。
    對(duì)于蒙牛而言，與君樂(lè)寶的合作可能更多是看中其擁有的奶源基地。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著乳業(yè)市場(chǎng)快速恢復(fù)以及飼料等產(chǎn)品價(jià)格上漲增加奶農(nóng)成本，挫傷其積極性，造成產(chǎn)奶量下降，而目前又到秋冬乳品消費(fèi)旺季，因此，今年以來(lái)原料奶價(jià)格已經(jīng)上漲4次，今年10月，國(guó)內(nèi)原料奶的平均價(jià)格已達(dá)到每公斤3.1-3.2元，比去年同期上漲約24%，乳業(yè)企業(yè)之間搶奶現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。伊利、蒙牛等乳企開(kāi)始加速上游奶源基地的建設(shè)。此次蒙牛看中君樂(lè)寶，與君樂(lè)寶的優(yōu)質(zhì)奶源是分不開(kāi)的。
    此次整合，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，更深遠(yuǎn)的影響是雙方在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管控等“軟資產(chǎn)”層面上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，君樂(lè)寶可以與蒙牛共享蒙牛亞洲的高科技乳品研究院以及海外工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和相關(guān)研發(fā)成果，提高君樂(lè)寶低溫產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。