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增強(qiáng)憂患意識 扎實(shí)抓好生產(chǎn)工作

http://www.dbsbuy.com/market/ 2017/6/27 14:53:36 瀏覽次數(shù):307 信息分類:食品批發(fā)市場 編輯:潔潔
為總結(jié)回顧商業(yè)城2013年度工作,分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢,研究、部署新年度工作,商業(yè)城管委會(huì)于元月6日下午召開2013年度年終總結(jié)暨工作會(huì)議。管委會(huì)班子、城內(nèi)各大市場、工商、公安、城管等駐城機(jī)構(gòu)以及管委會(huì)各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

為總結(jié)回顧商業(yè)城2013年度工作,分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢,研究、部署新年度工作,商業(yè)城管委會(huì)于元月6日下午召開2013年度年終總結(jié)暨工作會(huì)議。管委會(huì)班子、城內(nèi)各大市場、工商、公安、城管等駐城機(jī)構(gòu)以及管委會(huì)各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)貫徹了區(qū)商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)會(huì)議精神;聽取了相關(guān)市場、部門代表全年工作及生產(chǎn)情況匯報(bào)交流;通報(bào)了近期區(qū)內(nèi)外火災(zāi)發(fā)生情況,要求廣大管理者和經(jīng)營者引起高度重視,吸取教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度,切實(shí)保障商業(yè)城穩(wěn)定。對2013年商業(yè)城生產(chǎn)工作的總體情況作了總結(jié)和點(diǎn)評,會(huì)議認(rèn)為,2013年商業(yè)城在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的生產(chǎn)工作理念,始終堅(jiān)持“,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)無重大消防火災(zāi)事故、無重大生產(chǎn)事故和無人員死亡事故的“三無”目標(biāo),確保了商業(yè)城生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上,區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云就下步工作提出四點(diǎn)要求:

一、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,切實(shí)抓好應(yīng)對新年度面臨的各種新情況新問題。一要應(yīng)對深化改革帶來的問題。行政審批、簡政放權(quán),取消了市場年檢改申報(bào)制,對市場管理帶來了挑戰(zhàn)。二要應(yīng)對鐵路杭州南站和城中村改造帶來的問題。倉庫拆掉了,租房有困難,經(jīng)營戶營業(yè)房內(nèi)的貨物堆積如山,堵塞了消防通道,面對新情況,怎么來抓好管理。三要應(yīng)對市場先天不足及設(shè)施老化帶來的問題。商業(yè)城集人流、物流、車流高度集聚和市場先天不足、設(shè)施老化的矛盾日益突出,挑戰(zhàn)前所未有。針對困難和問題,要籌劃定調(diào)好新年度工作舉措,尤其是要在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上,下好五個(gè)功夫,即要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。抓好業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、資源整合、電商建設(shè);要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化,針對市場內(nèi)外的衛(wèi)生秩序有目標(biāo)、有步驟的進(jìn)行整治;要在搭建平臺上下功夫。引進(jìn)品牌,搞連鎖經(jīng)營,批發(fā)源頭的地位不能變;要在暢通上下功夫。做到先天不足后天補(bǔ)、設(shè)施不足管理補(bǔ)、硬件不足軟件補(bǔ);要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。建設(shè)一支高素質(zhì)、有激情、過得硬、打勝仗的干部職工隊(duì)伍。

二、增強(qiáng)憂患意識,扎實(shí)抓好生產(chǎn)尤其是消防工作。抓生產(chǎn)如履薄冰、如臨深淵,當(dāng)前形勢十分嚴(yán)峻,近來省內(nèi)外發(fā)生多起火災(zāi)事故,并造成了人員傷亡,教訓(xùn)深刻。一要強(qiáng)化認(rèn)識。把工作作為重中之重,就是生產(chǎn)力,平安就是福。二要強(qiáng)化責(zé)任。責(zé)任重于泰山,一開年就要抓生產(chǎn),抓落實(shí)到位。三要強(qiáng)化整改。及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)消防隱患,按制度定期檢查,如沒收使用大功率電器、按時(shí)斷電設(shè)置等。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要繼續(xù)深入開展“百萬員工大培訓(xùn)”活動(dòng),增強(qiáng)全體經(jīng)營者、管理者的防范意識,營造“人人講,時(shí)時(shí)講,事事講”的工作氛圍。五要強(qiáng)化預(yù)案演練。強(qiáng)化日常撲救火災(zāi)練習(xí),強(qiáng)化施救人員協(xié)調(diào)訓(xùn)練,實(shí)行群防群治,確保市場。

三、增強(qiáng)政治意識,不折不扣抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉形勢,要有高度的政治敏銳性,從講政治的高度抓廉政建設(shè),中央八項(xiàng)規(guī)定、省六條禁令必須貫徹執(zhí)行到位;要立即行動(dòng),不折不扣落實(shí)中央及上級有關(guān)指示精神,做到未雨綢繆、令行禁止;要結(jié)合群眾路線教育和反“四風(fēng)”活動(dòng),做到“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”。要強(qiáng)化民主集中制,按程序辦事,謹(jǐn)慎從事,扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,著力抓好市場運(yùn)行保障工作。針對旺季市場,切實(shí)作好服務(wù)工作。要急經(jīng)營戶所急、想經(jīng)營戶所想,要讓消費(fèi)者進(jìn)得來出得去。在消防和交通管理上,要做到在重要部位、重要地段強(qiáng)化值班值守,要發(fā)揮總值班室的作用,調(diào)控、統(tǒng)一調(diào)度,確保市場平穩(wěn)運(yùn)行。要防范冰凍雨雪等災(zāi)害性天氣,及時(shí)保障市場供求和運(yùn)行。

會(huì)上,商業(yè)城管委會(huì)還與各大市場負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度《生產(chǎn)責(zé)任書》。

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