自蕭山工商分局打響“個轉(zhuǎn)企”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，蕭山商業(yè)城將該項(xiàng)工作列為“一號工程”，集中精力、真抓實(shí)干，在“個轉(zhuǎn)企”過程中緊扣三點(diǎn)，并將“個轉(zhuǎn)企”與市場提升發(fā)展結(jié)合起來，鼓勵和扶持有實(shí)力、有需求的市場經(jīng)營者做大多強(qiáng)，推進(jìn)市場提升發(fā)展。截止8月底，商業(yè)城已實(shí)際辦結(jié)“個轉(zhuǎn)企”41家，完成目標(biāo)任務(wù)的151.85%，走在全區(qū)的前列。

商業(yè)城管理部門在前期實(shí)地走訪和調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前影響商業(yè)城市場內(nèi)個體戶轉(zhuǎn)型升級的障礙主要集中在三方面：一是大部分發(fā)展較快、規(guī)模較大的經(jīng)營戶考慮到避稅等因素，已經(jīng)同時擁有個體和公司兩本執(zhí)照，“個轉(zhuǎn)企”意義不大；二是害怕轉(zhuǎn)企后稅負(fù)加重、需要會計(jì)建賬增加額外費(fèi)用，“個轉(zhuǎn)企”積極性不高；三是市場內(nèi)經(jīng)營戶相對集中，存在從眾心理，“等、靠”思想嚴(yán)重，敢“吃螃蟹”的人少而安于現(xiàn)狀的人多，“個轉(zhuǎn)企”推進(jìn)不快。

針對上述問題，商業(yè)城采取三條措施，取得明顯成效：一是全員發(fā)動，抓好市場促轉(zhuǎn)動員。各市場、責(zé)任區(qū)干部發(fā)揮主觀能動性，他們在日常巡查監(jiān)管中聚焦，將具有一定實(shí)力和規(guī)模的個體工商戶鎖定為“個轉(zhuǎn)企”目標(biāo)，向其宣講相關(guān)的優(yōu)惠政策，做好引導(dǎo)工作；注冊窗口干部在個體戶來所換驗(yàn)照時主動宣傳和發(fā)放“個轉(zhuǎn)企”材料，并對所有疑問進(jìn)行耐心解答；所領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪各市場，通過和市場舉辦方交流座談，深入挖掘潛在的轉(zhuǎn)企對象。二是部門合作，暢通轉(zhuǎn)企辦理流程。商業(yè)城管委會、工商所、稅務(wù)、會計(jì)事務(wù)所等緊密配合，進(jìn)一步暢通“個轉(zhuǎn)企”辦理通道。通過協(xié)調(diào)，各部門對該項(xiàng)工作進(jìn)行了再一次的分工和細(xì)化，管委會確定專人負(fù)責(zé)“個轉(zhuǎn)企”資料收集，全程代辦工商業(yè)務(wù)；國稅在服裝市場一樓東大門專門設(shè)立咨詢、開票等服務(wù)內(nèi)容的窗口，提高辦事效率；會計(jì)師事務(wù)所針對轄區(qū)“個轉(zhuǎn)企”經(jīng)營戶推出驗(yàn)資費(fèi)優(yōu)惠并加快速度。經(jīng)過多方協(xié)作，“個轉(zhuǎn)企”工作實(shí)現(xiàn)便捷與化。三是攻難克堅(jiān)，逐個破解轉(zhuǎn)企障礙。針對轉(zhuǎn)企后稅收增加問題，借助國家出臺關(guān)于小微企業(yè)減稅政策的東風(fēng)，開展廣泛宣傳，“個轉(zhuǎn)企”后不但能享受前三年的稅費(fèi)減免政策，而且符合條件的小微企業(yè)還將享受與個體戶同樣的稅收優(yōu)惠政策，為擔(dān)心稅收增加而遲疑不轉(zhuǎn)的個體戶了后顧之憂；針對中小企業(yè)資金緊、融資難的問題，通過與民生銀行合作成立的“中小微企業(yè)融資服務(wù)合作社”這一平臺，對“個轉(zhuǎn)企”小微企業(yè)開放融資綠色通道，這對亟需做大做強(qiáng)的個體戶是重大利好，加快了他們的轉(zhuǎn)型升級步伐；針對經(jīng)營戶在“個轉(zhuǎn)企”中存在的從眾心理，通過利用促進(jìn)會、個私協(xié)會廣泛宣傳、協(xié)會大小組長帶頭轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行帶動，同時，發(fā)揮典型示范作用，及時總結(jié)和分享“個轉(zhuǎn)企”的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，將已成功轉(zhuǎn)型的案例作為榜樣予以推廣，激發(fā)潛在“個轉(zhuǎn)企”群體的熱情和積極性。

接下去，商業(yè)城管理部門將進(jìn)一步完善“個轉(zhuǎn)企”的培育庫，規(guī)范個體戶的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行動態(tài)管理，確保“個轉(zhuǎn)企”工程的長效推進(jìn)。