著眼于市場發(fā)展，攻堅破難，推動商業(yè)城各項管理工作的不斷深化，把握形勢，理清思路，謀劃發(fā)展，12月6日，蕭山商業(yè)城管委會召開2013年務虛會議，認真學習十八大精神，研討明年工作重點，初步謀劃2013年工作思路，為明年各項工作的更好開展奠定基礎。管委會班子、各科科長及各大市場經(jīng)理參加了會議。

會上，各科科長、各市場經(jīng)理踴躍發(fā)言，紛紛就商業(yè)城明年發(fā)展工作獻計獻策，提出了諸多頗具建設性、開創(chuàng)性的建議和意見。區(qū)商務局（招商局）黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云說，大家提出的建議具體實在，謀劃工作思路清晰，明年計劃措施具體，有特色、有創(chuàng)新、有亮點，為明年工作開展梳理出了一條比較清晰的路線圖。

蔣主任強調(diào)，要集中精力、謀劃好明年工作思路，對下步工作開展進行廣泛論證。2013年的工作主題是創(chuàng)新發(fā)展；工作重點是創(chuàng)優(yōu)品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)建平安。

一、謀求發(fā)展要在資源整合、轉(zhuǎn)型升級上下功夫

一是繼續(xù)深化調(diào)研論證生資市場改建為商貿(mào)綜合體。建設要合理定位，要咨詢專門機構，怎樣組成？怎樣分類？再拿出具體規(guī)劃方案。二是電子網(wǎng)上市場建設要升級，從宏觀到微觀，做好基礎性工作，力求有形市場和無形市場聯(lián)動發(fā)展。三是科學發(fā)展鼓勵經(jīng)營戶做大做強，要有措施，怎么樣促使其轉(zhuǎn)型？國有房產(chǎn)的承租戶可以先行一步，促使個體戶轉(zhuǎn)為公司制。四是要與新農(nóng)都合作發(fā)展，優(yōu)勢互補，新農(nóng)都兩期可以考慮建設倉儲市場等配套業(yè)態(tài)，這也是商業(yè)城發(fā)展的一個延伸點和新的經(jīng)濟增長點。

二、創(chuàng)優(yōu)品牌要在品牌建設上下功夫

面對激烈的市場競爭，商業(yè)城要圍繞“四個品牌”，即商品品牌、誠信經(jīng)營品牌、服務管理品牌和商業(yè)城大品牌“，繼續(xù)加大建設力度，提升品質(zhì)，增強商業(yè)城的核心競爭力。

三、創(chuàng)新管理要在提高工作效率上功夫

一是體制機制創(chuàng)新。要理順好關系，明確管理職能，提質(zhì)增效。二是如何利用好《細則》等現(xiàn)有制度，進行制度管理創(chuàng)新。三是如何加強服務與管理，實現(xiàn)手段與形式創(chuàng)新。四是如何通過誠信體系建設，推動經(jīng)營戶自我管理創(chuàng)新。五是要樹立一盤棋思想，多個職能部門做到步調(diào)一致，各市場做到依靠不依賴，共為商業(yè)城發(fā)展服務發(fā)揮好作用。

四、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境要在攻難克艱上下功夫

一是在硬件設施上。明年準備投入500-600萬元資金，對商業(yè)城硬件及消防設施進行改建改造。二是搭建好平臺，破瓶頸，解難題，強服務，保增長。三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓落實，抓隱患整改，保，重點是消防和食品。

五、創(chuàng)先爭優(yōu)要在隊伍建設上下功夫

一是要貫徹落實好十八大精神。我國2013年的主題是落實十八大精神，要抓培訓教育，把十八大精神落實到工作中去。二是加強領導班子、黨員干部隊伍建設，加強工作責任心，切實擔當責任。三是強化作風效能建設，做到有令必行、有禁必止，提高執(zhí)行力。四是強化制度考核，創(chuàng)新制度建設，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

務虛之后是務實。會議指出，當前，各科室各市場要著手做好年度考核及穩(wěn)定工作。與此同時，還要抓緊項目建設準備及推進，具體抓好年底前的四項工作：一是圍繞47項工作按時間節(jié)點完成。二是圍繞十八大精神抓好學習。三是圍繞年終考核、做好迎檢工作。四是圍繞工作、抓好督查整改。贏取明年一月份、一季度商業(yè)城”開門紅“。