為配合這次蕭山區(qū)環(huán)境整治“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作，蕭山商業(yè)城管委會(huì)專門成立了三個(gè)整治小組：市場(chǎng)、道路、市場(chǎng)外圍整治組。

市場(chǎng)整治組負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生清潔，車輛商品的擺放、消防、公共通道堆物等違反《細(xì)則》條例的整治。道路整治組負(fù)責(zé)商業(yè)城內(nèi)各道路的交通暢通、營運(yùn)車亂停整治、違章停車整治、城內(nèi)各市場(chǎng)的消防檢查。市場(chǎng)外圍整治組負(fù)責(zé)各市場(chǎng)大門外占道設(shè)攤，取締流動(dòng)攤販、戶外廣告的清理、破損廣告更換審批，確保統(tǒng)一規(guī)范。

在活動(dòng)開展前，商業(yè)城管委會(huì)及各科室、部門、市場(chǎng)針對(duì)這次活動(dòng)分別召開了專項(xiàng)會(huì)議，制定了工作方案開展工作。

在這次活動(dòng)中，商業(yè)城共收繳各種大功率電器40余只，更換不合格電線3200余米，整改配電箱8只，更換接觸器、空氣開關(guān)121只，整改不規(guī)范安裝的噴淋128只、49戶營業(yè)房，同時(shí)市場(chǎng)科還對(duì)各市場(chǎng)的通道進(jìn)行平整修理，對(duì)副食品市場(chǎng)二樓的平臺(tái)進(jìn)行了維修加固，對(duì)商業(yè)城的龍門架進(jìn)行了除銹保養(yǎng)工作，還對(duì)各市場(chǎng)的屋頂漏水進(jìn)行了SBS防漏維修，共計(jì)花費(fèi)百余萬元。

在長效管理方面，各市場(chǎng)嚴(yán)格按照管委會(huì)要求，每周進(jìn)行例會(huì)講評(píng)，查找整治工作中存在的問題進(jìn)行整改，還分別召開經(jīng)營戶座談會(huì)12次，參會(huì)經(jīng)營戶400余人。向經(jīng)營戶發(fā)放“百日行動(dòng)”公開信3000余份，懸掛了活動(dòng)宣傳橫幅8條，同時(shí)在各市場(chǎng)的電子顯示屏上進(jìn)行廣泛宣傳，并按時(shí)將一周的工作進(jìn)度上報(bào)相關(guān)科室。各整治組每周對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次督查考核，管委會(huì)在每周例會(huì)上，對(duì)三各整治組進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，對(duì)沒有整改到位的部位或區(qū)域，要求及時(shí)進(jìn)行了整改。通過這次整治，各市場(chǎng)內(nèi)道路變得通暢，商品秩序擺放也更加規(guī)范，使商業(yè)城的整體面貌有了很大的提升。

在今后的工作中，商業(yè)城各科室、部門、市場(chǎng)將繼續(xù)鞏固環(huán)境整治“百日行動(dòng)”活動(dòng)工作。每周職能科室保持對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，對(duì)管理上有松懈、反彈的市場(chǎng)或區(qū)域?qū)⒅�重扣分，促使各市�?chǎng)在管理上不松懈。商業(yè)城將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式，提高管理人員綜合素質(zhì)和工作能力。