根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)貿(mào)易局直接領(lǐng)導(dǎo)下，蕭山商業(yè)城市場環(huán)境整治工作部署周密，措施有力，通過近三個月的集中整治，使市場面貌明顯改觀，成效顯著。管委會在半年度工作會議上進(jìn)行了總結(jié)表彰。

一、宣傳開路行動提前

根據(jù)區(qū)貿(mào)易局“市場環(huán)境提升年”工作要求和管委會“改善市場環(huán)境”的工作重點(diǎn)，商業(yè)城市場環(huán)境整治工作始終貫穿“早起步、早謀劃、早動作、早”的原則。提前計劃、提前動員、提前行動。管委會以多種形式，向經(jīng)營戶發(fā)放公開信等宣傳資料3000多份，懸掛橫幅標(biāo)語20多條，利用主流媒體和商業(yè)城網(wǎng)發(fā)稿100多篇，向經(jīng)營戶宣傳市場環(huán)境整治工作的重要性和必要性。同時，各市場針對存在的問題，排查摸底，制訂出祥細(xì)的整改計劃和時間推進(jìn)表。從而率先完成了宣傳發(fā)動和自查自糾階段任務(wù)，在6月之前鋪開市場環(huán)境整治工作，走在了全區(qū)市場整治工作的前列。

二、抓好結(jié)合攻堅克難

在環(huán)境整治工作中，管委會注重抓好“三個結(jié)合”。一是攻堅克難與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。管委會深入開展了“創(chuàng)優(yōu)市場環(huán)境？黨員率先行動”、“黨員奉獻(xiàn)日”等主題活動，激勵廣大黨員在市場環(huán)境整治工作中腳踏實(shí)地、埋頭苦干，不畏艱難、奮力拼搏，創(chuàng)塑“一面旗”的形象。管委會全體工作人員，尤其是市場工作人員均做到提前上班、甚至通宵加班，主動放棄休息日，加強(qiáng)市場日常秩序的監(jiān)管。二是自查自糾與部門聯(lián)動相結(jié)合。在抓好自查自糾、自我整改的同時，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，管委會積極配合、協(xié)調(diào)工商、交警、運(yùn)管、城管等部門力量，展開聯(lián)合整治。尤其通過部門聯(lián)合執(zhí)法，對城內(nèi)非法營運(yùn)車的整治工作取得了顯著成效。三是軟件管理和硬件整改相結(jié)合。在抓好日常監(jiān)管的同時，管委會實(shí)際投入資金400多萬元，加強(qiáng)對市場基礎(chǔ)設(shè)施、消防設(shè)施、戶外廣告、人行道路、內(nèi)外墻面和環(huán)境綠化等進(jìn)行整修、改造，到7月中旬，所有工程全部峻工，商業(yè)城內(nèi)外形象大為改觀。

三、創(chuàng)新舉措確保實(shí)效

在集中整治過程中，一方面，管委會創(chuàng)新管理舉措。強(qiáng)化制度化管理，切實(shí)加強(qiáng)《蕭山商業(yè)城市場管理暫行規(guī)定》、《蕭山商業(yè)城日常經(jīng)營活動行為規(guī)范細(xì)則》的貫徹落實(shí)，對商品出樣、環(huán)境衛(wèi)生和車輛秩序?qū)嵭袊?yán)格的制度化管理。另一方面，各市場創(chuàng)新工作舉措。五金百貨市場面對兩家經(jīng)營戶“頂牛”，不服從市場管理的困境，了解到其中一家經(jīng)營戶為個私協(xié)會黨員骨干，就以此為突破口，從組織層面開展工作，加強(qiáng)說服教育，妥善解決了問題。同時，市場在整治環(huán)境中敢于動真格，對拒不服從管理并上升到肢體沖突的經(jīng)營者，冷靜處理并采取果斷措施，主動要求警方介入調(diào)解。副食品市場管理員手提水桶巡查市場，發(fā)現(xiàn)有人抽煙就上前勸阻，要求其把煙蒂投入水桶，從細(xì)節(jié)見誠意，收到較好效果。建材市場制定專項(xiàng)行動方案，對內(nèi)部各通道堆物進(jìn)行集中整治，效果顯著。服裝、太平洋和床上用品市場，也積極開展專項(xiàng)整治，從經(jīng)理到一般管理員，都全天常駐，為市場經(jīng)營者、消費(fèi)者解決實(shí)際問題。本次整治活動，共召開各類會議50余次，落實(shí)專項(xiàng)行動12次，組織專項(xiàng)督查90余人次。重新規(guī)劃商品出樣劃線5000多米，非法廣告、、破舊遮擋物等近7000處，重劃各類停車位1000余個，新增道路停車位130個。清洗、修補(bǔ)內(nèi)外墻面3.6萬余平方米，整修內(nèi)外路面近5000平方米，更換、修補(bǔ)內(nèi)外廣告近2000平方米。處理各類違停車2000余輛。商業(yè)城的市場環(huán)境整治工作取得實(shí)效。