為及時總結提煉上半年工作經驗，促進下半年各項工作創(chuàng)新提升，7月8日上午，蕭山商業(yè)城管委會（商業(yè)城開發(fā)總公司）召開上半年工作總結暨生產形勢分析會。管委會班子、各科室、各市場、駐城各部門負責人及有關人員參加了會議。

會議首先由市場科、五金市場、綜合巡防大隊負責人圍繞上半年重點工作進行總結，對下半年工作打算進行匯報交流；隨后對上半年度生產工作情況和當前嚴峻的消防形勢進行了分析，并對半年度的市場考核情況進行了通報。

會議認為，上半年，商業(yè)城管委會認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)商務局重大決策部署，切實按照全年工作目標，以服務保障G20為圓心，以環(huán)境整治為抓手，以穩(wěn)定為要務，狠抓管理制度落實，加大宣傳教育力度，定期開展生產大檢查，積極實施生產專項整治，編織了一張縱向到底橫向到邊、覆蓋的保障網絡，確保了上半年商業(yè)城的平安運行。

會上，商業(yè)城黨總支書記、開發(fā)總公司總經理裘海洪指出，上半年工作取得了較好成績，做到了時間過半、任務過半，呈現(xiàn)出五大特點：一是精雕細琢抓好內部管理：以服務保障G20峰會為中心，細致謀劃分解了全年工作任務；構建了科學用人機制；健全了制度保障體系。二是全力以赴抓好環(huán)境整治：通過層層發(fā)動，打響彩鋼棚整治、店招雨棚改造、市場墻面粉刷、大型廣告拆除和基礎設施維護等環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。同時積極配合新塘街道等有關部門，強勢推進太平洋食品廣場屋頂及其他違章建筑的拆除工作。三是重拳出擊抓好生產：進一步落實責任、加強宣傳，提高意識、加強隱患排查、強化保障。上半年商業(yè)城刑事案件、治安案件較去年同期分別下降了9.09%和4.65%。四是想方設法抓好交通監(jiān)管：優(yōu)化行車停車環(huán)境，深化道路交通整治，實現(xiàn)城市管理新格局，實施停車管理新舉措。五是凝心聚力抓好隊伍建設：開展特色學習教育，創(chuàng)新隊伍管理舉措，推進精細財務、房產管理。同時，當好峰會東道主，服務保障G20，樹立良好公眾形象。

為確保下半年各項工作落到實處，抓出成效，圓滿完成全年目標任務，裘總要求全力打造“五大商城”。

一、搶抓環(huán)境整治，打造優(yōu)美商城。要加快推進店招雨棚整治和市場外墻粉刷工程。針對商業(yè)城有關違建工作，一方面要加快對太平洋食品廣場的屋頂修復工作；另一方面要積極配合城管等有關部門做好其他拆違工作。

二、重抓維穩(wěn)，打造商城。要抓好消防和治安反恐，層層簽訂責任狀，落實到人。要抓好信訪維穩(wěn)，及時發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，找準根源，從源頭上減少信訪問題發(fā)生。同時抓好食品管理，深入開展食品“三大一嚴”專項行動。

三、狠抓長效管理，打造有序商城。要開展環(huán)境整治“回頭看”，對前期環(huán)境整治各個工程進行一次“回頭看”、再排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改落實，并建立嚴格的責任落實機制。

四、續(xù)抓轉型升級，打造創(chuàng)新商城。要立足實際，繼續(xù)謀劃商業(yè)城近遠期發(fā)展規(guī)劃。加大推進電子商務工作力度，實現(xiàn)“網上網下”兩個市場共同發(fā)展。同時認真抓好“個轉企”經營戶從形式上到實質性的轉型升級。

五、常抓隊伍建設，打造文明商城。要結合商業(yè)城“先鋒在行動”黨建特色品牌，發(fā)揚全體黨員的先鋒模范精神。全體經營者、管理者要繼續(xù)提高責任意識、緊迫意識和大局意識，積極作為，敢于擔當，銳意進取，確保實現(xiàn)全年各項目標任務，

會議，區(qū)商務局黨委委員、副局長湯偉榮提出三點要求：一是做好環(huán)境整治“回頭看”。要以“的標準、快的速度、的效果”為原則，加快推進各項整治提升工作。二是全力保障。商業(yè)城的生產工作由不得半點馬虎和松懈，迫切需要加大日常監(jiān)管考核，加深教育培訓，各類隱患。三是全程推進各項工作再創(chuàng)佳績。要開拓創(chuàng)新，科學推動商業(yè)城的轉型提升，提升管理團隊的綜合素質，營造健康和諧的經營環(huán)境，為全區(qū)商貿業(yè)發(fā)展、為G20峰會順利召開作出更大的貢獻。