為總結(jié)回顧商業(yè)城季度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署第二季度工作，4月1日下午，蕭山商業(yè)城管委會、商業(yè)城開發(fā)總公司召開季度工作總結(jié)暨生產(chǎn)形勢分析會。

會議認為，季度，蕭山商業(yè)城管委會、開發(fā)總公司以區(qū)“兩會”、區(qū)城投集團“強化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實、實現(xiàn)跨越”工作動員會精神為指導(dǎo)，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，以“文化推進年”和“管理提升年”為主題，圍繞“文化強企、創(chuàng)新管理、學(xué)習(xí)提升、穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型升級”五大重點，狠抓管理制度落實，創(chuàng)新消防物聯(lián)網(wǎng)管理，定期或不定期開展生產(chǎn)大整治，筑起了一堵橫向到邊、縱向到底、覆蓋的屏障，確保了商業(yè)城的持續(xù)穩(wěn)定。截止3月底，商業(yè)城實現(xiàn)商品成交額67.6億元。

會上，蕭山商業(yè)城管委會主任、開發(fā)總公司總經(jīng)理裘海洪指出，一季度，商業(yè)城的各項工作取得了較好的成績，但也看到了存在的問題與不足，市場消防設(shè)施設(shè)備陳舊，經(jīng)營戶意識不強以及管理制度落實上不夠到位。同時，就如何落實二季度重點工作提出“四個抓”的要求：一要抓好文化創(chuàng)新與延伸，重點開展文化傳承、文化延伸和形式創(chuàng)新工作；二要抓好市場與穩(wěn)定，落實好培訓(xùn)、整改、設(shè)施改造、聯(lián)動管理四大方面工作；三要抓好商戶管理與服務(wù)，圍繞商業(yè)城“環(huán)境秩序鞏固月”活動，加強日常管理，提升民生服務(wù)；四要抓好黨風(fēng)廉政與反腐敗工作，嚴格落實上級巡察整改工作，狠抓政治、廉政建設(shè)、先鋒模范，全力營造商業(yè)城風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

會上，陳江副總經(jīng)理分析點評了一季度生產(chǎn)工作情況；樓杭杰副總經(jīng)理通報了一季度各市場相關(guān)考核情況；市場監(jiān)管商業(yè)城中隊、市場科、副食品市場、五金市場負責(zé)人就一季度工作經(jīng)驗及二季度工作打算進行了匯報交流。

會議由商業(yè)城管委會副主任沈維民主持。商業(yè)城管委會班子成員，駐城干部，促進會，各科室、各部門、各市場以及相關(guān)民辦市場主要負責(zé)人、機關(guān)全體工作人員參加了會議。