5月5日上午，蕭山商業(yè)城管委會（開發(fā)總公司）召開月度工作會議。管委會班子成員、機關各科室、各部門負責人及各市場副經(jīng)理以上參加了會議。

會議總結回顧了4月份工作，安排部署了5月份工作任務。

會上，區(qū)商務局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云在聽取各科室負責人匯報交流后，肯定了各科室所做的工作。他說，四月份工作量大，任務重，配合緊，完成好，效果顯，效率高，呈現(xiàn)出五個特點：一是群眾路線教育特點比較明顯。綜合支部結合路線教育，自加壓力，組織清理樓道活動。二是項目建設、維修工程抓得緊。各科室圍繞難題問題進行配合破解。三是市場科開展“團隊和管理員”評比活動搞得比較好。相關工作推進，開展培訓活動解決實際問題。四是財務科在處理財務遺留問題上做得實。始終圍繞中心服務大局。五是社會事務科的生產(chǎn)、計劃生育抓得比較出色。做了大量工作。

同時，蔣主任強調了五月份工作。

一要強化維修整改，優(yōu)化市場環(huán)境。要圍繞“解難題破瓶頸、保促暢通”開展工作，加大相關項目的資金投入，排查隱患，確保市場正常運行、環(huán)境優(yōu)化。

二要強化內部管理，確保整潔有序。各科室、部門要加大管理力度，特別要加大對員工的管理力度，完善落實考核制度，明確操作辦法，責任到人。

三要強化服務保障，加大收費力度。在整體經(jīng)濟形勢不容樂觀的情況下，一方面要加大管理力度，一方面要提高服務水平，確保收費任務提前完成。

四要強化工作，搞好培訓演練。在生產(chǎn)月到來之前，要未雨綢繆抓好培訓演練，做到有規(guī)劃、有目的地開展消防演練工作。

五要強化路線教育，促進各項工作。黨的群眾路線教育實踐活動是近階段中心工作，要強化作風建設，做到邊整邊改，重點工作重點抓，一般工作一般抓，促進各項工作落實。

會議由開發(fā)總公司副總經(jīng)理裘海洪主持。各分管領導也提出了相關建議。