| 加盟品牌：熊部落 |
加盟總店數(shù)：5 |
加盟區(qū)域： |
創(chuàng)立時(shí)間：2009 |
| 公司名稱：廣州小熊屋餐飲管理有限公司 |
| 公司網(wǎng)址：http://www.dbsbuy.com/market/foodjoin/xiongbuluo.html |
| 聯(lián)系方式：020-86300998 15989234877 |
| 公司地址：廣州市白云區(qū)機(jī)場路521-533號 |
| 經(jīng)營產(chǎn)品：飲料、烘培面包外帶店和復(fù)合式主題西餐 |
熊部落十年前在臺灣臺中市成立，十年如一日地專注餐飲本行，落實(shí)品牌精神，建立了雄厚的市場基礎(chǔ)。品牌經(jīng)營飲料、烘培面包外帶店和復(fù)合式主題西餐廳，店鋪設(shè)置精致典雅，卡通形象迷人可愛，深受年輕人的追捧和喜愛。
2009年進(jìn)軍大陸市場，用臺灣的經(jīng)驗(yàn)把品牌復(fù)制到大陸，以整合大陸市場資源，強(qiáng)化區(qū)域布局作為戰(zhàn)略目標(biāo)。熊部落積極地在大陸市場進(jìn)行策略聯(lián)盟，并購與建立貿(mào)易平臺，一起獲得戰(zhàn)略資源的線性的盟友關(guān)系，以建造一個(gè)貨暢其流的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)在，熊部落除了在廣州已布建生產(chǎn)與研發(fā)基地，開創(chuàng)烘焙中央工廠，在臺灣地區(qū)均擁有完整的供應(yīng)線與營銷管道。特色的品牌價(jià)值，創(chuàng)新的經(jīng)營理念，強(qiáng)大精英團(tuán)隊(duì)，使熊部落逐步成為國內(nèi)時(shí)尚與影響力相結(jié)合的品牌。
一、經(jīng)營理念
熊部落經(jīng)營的不僅僅是餐飲，更重要的是在經(jīng)營一種飲食文化�？腿嗽敢鈦�，除了是因?yàn)橄矚g吃熊部落的食品，更重要的是熊部落提供的溫馨服務(wù)和用餐的環(huán)境氣氛，喜歡熊部落簡潔、快捷、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、熱情的風(fēng)格。
熊部落為每一個(gè)崗位編寫詳細(xì)的工作手冊，制定嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和言行規(guī)范，讓每個(gè)人牢記于心，再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并要求每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照工作手冊執(zhí)行，用工作手冊進(jìn)行監(jiān)督、管理和實(shí)施獎懲。
經(jīng)營理念：專注，誠信，和諧，感恩。
服務(wù)理念：始終如一的為客人提供親情化服務(wù)，關(guān)注品質(zhì)，關(guān)注健康。
服務(wù)誓言：
1）熟記客戶姓名。
2）面對每個(gè)客人時(shí)，我會立刻上前微笑，主動問好！
3）我愿意向客人介紹我的產(chǎn)品。
4）我會將客人當(dāng)家中朋友般照顧，用一顆感恩的心去善待每一位客人。
二、未來展望
1.立足中國、將熊部落足跡遍及縣級城市；
2.將熊部落品牌推向國際；
3.建立上�？偛考吧a(chǎn)基地；
4.建立北京總部及生產(chǎn)基地；
5.建立武漢總部及生產(chǎn)基地；
6.預(yù)計(jì)規(guī)劃五年內(nèi)於香港掛牌上市；
7.多元性品牌發(fā)展；
8.積極海外經(jīng)營展覽參展拓展海外授權(quán)；
9.與國內(nèi)大專大學(xué)院校建教合作；
10.籌設(shè)餐飲專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)更多餐飲人才。
三、特色與優(yōu)勢
1.完整的企業(yè)CIS&VI整體形象；
2.目標(biāo)客戶群定位明確；
3.品牌集客效應(yīng)；
4.E化的總部-分店整合POS系統(tǒng)；
5.堅(jiān)持用*健康的原物料生產(chǎn)制作；
6.大部分原物料，來源及供應(yīng)來自**手；
7.完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨逃?xùn)練課程；
8.定期安排教育訓(xùn)練。
四、產(chǎn)銷通路
1.成立中心工廠，掌控制作流程，降低加盟者的中間成本；
2.聘請蛋糕師傅，絕不代工，掌控主原料，確保品質(zhì)；
3.選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)擁有的QS之廠商OEM默契合作，確保貨源與品質(zhì)；
4.建立物流制度，有專屬熊部落的配送車隊(duì)，減輕運(yùn)輸成本。
五、總部支持協(xié)助
1． 經(jīng)營授權(quán)書、商標(biāo)、商號試用許可證書、授權(quán)牌等；
2． 產(chǎn)品制作所需的技術(shù)，對經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及再培訓(xùn)；
3． 加盟店管理所須資料包括：員工合同、員工手冊、制作標(biāo)準(zhǔn)流程、財(cái)務(wù)制度；
4． 提供熊部落整套CIS系統(tǒng)；
5． E化的總部分店整合POS系統(tǒng)；
6． 對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、稽查；
7． 在經(jīng)營過程中，幫助解決加盟商的管理、技術(shù)問題；
8． 市場調(diào)研指導(dǎo)；
9． 商圈店址選擇指導(dǎo)及專業(yè)的商圈評估；
10．新招聘人員培訓(xùn)指導(dǎo)；
11．開業(yè)籌備及開業(yè)指導(dǎo)；
12．促銷活動、營銷策略、公關(guān)活動指導(dǎo)；
13．定期、不定期實(shí)地督導(dǎo)。