按照集團(tuán)公司的工作部署，熟食品交易中心及早安排年度工作，1月18日召開職工大會(huì)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，動(dòng)員全體職工，深入開展以“雙增雙節(jié)”為載體，群策群力求發(fā)展，深挖潛力保增長活動(dòng)，采取有效措施，確保2010年度任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
按照集團(tuán)公司的工作部署，熟食品交易中心及早安排年度工作，1月18日召開職工大會(huì)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，動(dòng)員全體職工，深入開展以“雙增雙節(jié)”為載體，群策群力求發(fā)展，深挖潛力保增長活動(dòng)，采取有效措施，確保2010年度任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
一、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，深挖潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的健康穩(wěn)步增長。
二、積極拓寬思路，大力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，在原有的基礎(chǔ)上，探索適銷對路的經(jīng)營品種，拓展經(jīng)營項(xiàng)目。采取聯(lián)營代銷等方式，引進(jìn)廠家和品牌，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、利用市場發(fā)展空間，調(diào)整市場布局，增加經(jīng)營品種，限度地滿足各類人群的購物需要。要進(jìn)一步放寬眼界，開辟進(jìn)口商品和國內(nèi)名優(yōu)特商品購物區(qū)，不斷提升市場的品位。
四、深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工和業(yè)戶，從節(jié)約一度電、一滴水開始，嚴(yán)防跑冒滴漏，切實(shí)做好節(jié)能降耗和節(jié)能減排工作�？刂普写M(fèi)用，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，有效降低收入成本。
五、實(shí)施目標(biāo)分解，讓人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有擔(dān)子，發(fā)揮員工的主體作用，按照按勞取酬的原則，對超額完成指標(biāo)者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全體員的工作積極性。