11月5日，供應(yīng)鏈體系有效性運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)在小白樓知實(shí)講武堂舉行。本次會(huì)議由牛奶一廠廠長(zhǎng)丁玉寶策劃并擔(dān)當(dāng)主持，來(lái)自供應(yīng)鏈各工廠廠長(zhǎng)、QA、QC、質(zhì)量技術(shù)部、質(zhì)保中心、益活物流共計(jì)40人參與本次會(huì)議。一鳴公司副總經(jīng)理呂占富、益活物流總監(jiān)宋學(xué)軍、質(zhì)保中心總監(jiān)陳再亮出席會(huì)議。

會(huì)議伊始，丁玉寶就體系會(huì)議的推行背景“工序自完結(jié)與質(zhì)量體系的有效運(yùn)行”進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，并結(jié)合自己的工作分享了他對(duì)體系有效性運(yùn)行的理解以及關(guān)于體系落地的具體思路和推行方法。

隨后，牛奶一廠、牛奶二廠、平陽(yáng)中點(diǎn)廠、平陽(yáng)糕點(diǎn)廠、益活物流等部門(mén)代表就本部門(mén)的體系有效性運(yùn)行方案分別進(jìn)行了匯報(bào)，宋學(xué)軍進(jìn)行投資。宋學(xué)軍表示：“在一定范圍內(nèi)人事物的秩序總和就是體系，而建立體系的重點(diǎn)在于效率和效期，目前我們需要著眼于效率，相信隨著體系的建立，動(dòng)作的逐漸規(guī)范，終會(huì)形成一個(gè)良好的體系�！�

陳再亮以“文件體系提升推進(jìn)”為主題，為在場(chǎng)伙伴講解了在現(xiàn)有條件下我們要通過(guò)怎樣的策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)體系的有效運(yùn)行，從而達(dá)到質(zhì)量引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)，引發(fā)了在場(chǎng)伙伴的思考。

，呂占富進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他指出，現(xiàn)有體系不夠有效地運(yùn)行讓生產(chǎn)中心付出了一定的代價(jià)，提高體系有效運(yùn)行勢(shì)在必行。清潔衛(wèi)生作為體系運(yùn)行的基礎(chǔ)，各部門(mén)一定要將清潔衛(wèi)生做到做好。并且各部門(mén)要做好文書(shū)管理，系統(tǒng)的文書(shū)管理是體系有效運(yùn)行的必備要素。同時(shí)質(zhì)保中心與生產(chǎn)中心要加強(qiáng)對(duì)ISO22000、HACCP等體系的學(xué)習(xí)，并發(fā)揮好QC、QA、質(zhì)量技術(shù)部、人資的作用，推動(dòng)體系的有效運(yùn)行。

兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議時(shí)間里，與會(huì)伙伴達(dá)成共識(shí)，形成了推動(dòng)體系有效運(yùn)行的具體思路和實(shí)施方案，并確定利用質(zhì)量學(xué)院這一平臺(tái)每?jī)芍芘e辦一次體系學(xué)習(xí)會(huì)，相互交流、分享體系推行的心得體會(huì)，共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。相信在伙伴的努力下，一定能推動(dòng)體系的有效運(yùn)行，促成高品質(zhì)的達(dá)成。

來(lái)源：一鳴食品官網(wǎng)