9月21日，浙江一鳴建模與人才發(fā)展項目啟動大會在婁橋14樓會議室舉行，來自一鳴公司各中心副總、經理以及北森公司項目團隊近30位伙伴參與本次啟動大會。

會上，一鳴公司高管代表發(fā)表致辭，表示啟動建模與人才發(fā)展項目是為了實現公司4300戰(zhàn)略與人才發(fā)展戰(zhàn)略，為公司可持續(xù)發(fā)展建設人才梯隊，踐行走時比來時好的企業(yè)文化目標。隨后，他用傳承、創(chuàng)新、責任三個關鍵詞與在場伙伴進行分享，指出我們要牢記公司發(fā)展初心，傳承企業(yè)與團隊的基因，并不斷保持創(chuàng)新這個強大動能，堅定不移地實施組織各項目標，實現目標閉環(huán)管理，將各項目標清單化、清單責任化、責任鎖定化。，他寄語在場伙伴共同努力建立起一套符合一鳴文化特質的崗位能力模型，激活個體、激活組織，讓組織變得更具活力。

一鳴公司人資總監(jiān)舒美亞就項目具體情況、關鍵節(jié)點、專家項目小組及執(zhí)行小組團隊等方面進行了介紹。舒美亞表示，希望在場伙伴要秉著先僵化再優(yōu)化的總原則，用認真、嚴謹、真實的態(tài)度參與到項目中去，幫助公司在每個層級、每個崗位上，實現選人有依據、培養(yǎng)有目標、提升有方向、行為有參考的目標。會上，還為項目組成員頒發(fā)聘書。

隨后，北森公司顏李娜老師對項目實施進行了詳細的介紹。她提到，北森將全力以赴協(xié)助一鳴公司對齊4300戰(zhàn)略目標，制定人才發(fā)展計劃，建立高效率的人才運營戰(zhàn)略平臺，構建行之有效的人才供應鏈，實現對外對齊用人標準、對內明確管理者個人目標，推動管理隊伍跨欄能力成長。

，雙方合影留念，現場還進行了領導力測評。企業(yè)發(fā)展，人才先行。相信在北森公司專業(yè)的人才發(fā)展服務能力下，雙方攜手構建人才發(fā)展項目，定能實現一鳴公司人才戰(zhàn)略的落地，實現4300戰(zhàn)略目標。

據悉，一鳴與北森在8月底簽訂“一鳴人才管理項目”，從9月21日開始，展開為期兩個月的項目合作。項目期間，將依據一鳴公司發(fā)展階段、產業(yè)特點、文化特質，建立一套符合“一鳴特質”的副總、經理、主管三個層級的崗位能力模型。為公司在人才選拔、人才培養(yǎng)等方面，提供依據和標準，實現人才的對標管理。

來源：一鳴食品官網