2023年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐。作為乳業(yè)龍頭企業(yè)，伊利集團(tuán)篤行實(shí)干，以龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，積極投建乳產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，助力多地奶業(yè)全鏈條升級(jí)發(fā)展，走在全國(guó)奶業(yè)振興前列。

在擎旗奶業(yè)振興的同時(shí)，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛始終堅(jiān)持“實(shí)干”精神，帶領(lǐng)伊利以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為鄉(xiāng)村振興工作全面賦能。潘剛以伊利的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為主要抓手，從產(chǎn)業(yè)鏈共贏的角度入手，通過(guò)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈終端的牧農(nóng)增收致富，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與飛騰，在多地探索出了適合地區(qū)發(fā)展的幫扶策略。

潘剛認(rèn)為，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)地區(qū)牧農(nóng)的發(fā)展，能夠給地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)長(zhǎng)足進(jìn)步。為此，潘剛積極打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利益聯(lián)結(jié)，通過(guò)伊利的企業(yè)優(yōu)勢(shì)為牧農(nóng)發(fā)展賦能。

以技術(shù)服務(wù)聯(lián)結(jié)為例�！澳虡I(yè)振興”種業(yè)先行，伊利擁有國(guó)際的家畜性控技術(shù)和業(yè)內(nèi)領(lǐng)的奶牛遺傳改良技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)良種奶牛擴(kuò)繁，伊利啟動(dòng)“良種牛品質(zhì)升級(jí)工程”，通過(guò)種質(zhì)科研、轉(zhuǎn)化應(yīng)用、專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、政策引等多種方式幫助牧場(chǎng)改良增產(chǎn)。2019年以來(lái)，伊利累計(jì)為合作牧場(chǎng)發(fā)放良種牛品質(zhì)升級(jí)補(bǔ)貼近1.4億元。此外，伊利全面實(shí)施飼草研究與優(yōu)質(zhì)飼草種植攻關(guān)，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)裹包青貯技術(shù)。在全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)結(jié)下，伊利帶動(dòng)了全國(guó)近640萬(wàn)畝飼草料種植，其中帶動(dòng)420多萬(wàn)畝青貯玉米種植，為種植戶帶來(lái)了超過(guò)25億元的收益。

融資難、融資貴、融資慢是困擾乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)發(fā)展的一大難題。為此，伊利與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴構(gòu)建了利益聯(lián)結(jié)模式，以金融聯(lián)結(jié)賦能產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，并創(chuàng)新探索出以金融中心為服務(wù)平臺(tái)，以“核心企業(yè)承擔(dān)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任”為特色的產(chǎn)融結(jié)合模式，將產(chǎn)業(yè)和金融有機(jī)融通，有效解決了合作伙伴融資困局，加速構(gòu)建農(nóng)牧業(yè)乃至全產(chǎn)業(yè)鏈繁榮生態(tài)的腳步。

農(nóng)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是一個(gè)浩大而系統(tǒng)的工程。未來(lái)，伊利將繼續(xù)肩負(fù)起龍頭企業(yè)的責(zé)任，積極助力鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕。