經(jīng)濟活動帶來的氣候變化、環(huán)境破壞、生物多樣性喪失和社會問題等成為全球性挑戰(zhàn)，ESG也因此成為企業(yè)和社會發(fā)展的核心議題。在11月26日舉辦的2022中國企業(yè)家博鰲論壇·2022企業(yè)ESG發(fā)展論壇上，伊利憑借ESG領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，入選2022企業(yè)ESG杰出環(huán)境實踐案例。

這并不是伊利在ESG領(lǐng)域一次入選。據(jù)了解，僅2021一年間，伊利就榮獲諸多榮譽：2021年7月27日，伊利作為農(nóng)業(yè)食品業(yè)代表企業(yè)，案例入選全球契約組織《企業(yè)碳中和路徑圖》；12月3日，伊利“碳達峰、碳中和”案例入選中國社會科學院《環(huán)境、社會及治理（ESG）基礎(chǔ)教材》；12月24日，伊利作為中國乳企，案例入選開發(fā)計劃署《走向零碳——在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動報告》；12月，開發(fā)計劃署發(fā)布《走向零碳在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動》報告，伊利在報告中作為可持續(xù)發(fā)展“實踐案例”被深入分析……

伊利在ESG領(lǐng)域收獲的碩果累累引發(fā)行業(yè)關(guān)注，作為一家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，伊利在ESG領(lǐng)域究竟有哪些驚人之舉？

二十大報告指出，“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”。對于中國企業(yè)，特別是行業(yè)中的龍頭企業(yè)來說，要實現(xiàn)綠色發(fā)展，就要將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略中。

據(jù)了解，早在2017年，伊利成立了可持續(xù)發(fā)展委員會，確立“標準+體系+實踐”的三位一體可持續(xù)發(fā)展模式。該委員會由伊利董事長潘剛直接領(lǐng)導(dǎo)，委員會指導(dǎo)伊利集團、事業(yè)部和工廠在可持續(xù)發(fā)展的四大行動領(lǐng)域展開密切合作，包括產(chǎn)業(yè)鏈共贏、質(zhì)量與創(chuàng)新、社會公益、營養(yǎng)與健康。也是從當年開始，伊利將供應(yīng)鏈上游的牧場碳排放納入其碳盤查范圍。

這不得不提到伊利在2009年就提出的中國乳制品行業(yè)“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，作為行業(yè)的頭部企業(yè)，伊利擔起領(lǐng)軍企業(yè)責任，面向行業(yè)推廣綠色理念、確立綠色標準、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

伊利的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”涉及許多項目，其中有一個項目傳播廣：伊利在內(nèi)蒙古阿魯科爾沁旗推行種養(yǎng)結(jié)合的苜蓿種植模式，采用機械化和節(jié)水噴灌技術(shù)種植，治理風沙源頭，改善項目區(qū)土壤、植被和生態(tài)環(huán)境。截至2021年底，項目核心區(qū)植被覆蓋度已從2008年的不足10%提升到95%以上，降雨量明顯增多，當?shù)匦夂虻玫礁纳�，收獲良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。