近日，乳業(yè)巨頭伊利可謂喜事連連。先是半年報業(yè)績逆勢超預期增長，市值創(chuàng)歷史新高。緊接著，在荷蘭合作銀行公布的“2020年全球乳業(yè)二十強”榜單中，伊利集團成功躋身五強。

荷蘭合作銀行全球乳業(yè)20強榜單是業(yè)界公認的權威排名。這是次有中國乳企進入全球乳業(yè)五強，也是迄今為止亞洲乳業(yè)在榜單上的排名�？梢哉f，這一次伊利真正改寫了世界乳業(yè)版圖，伊利掌舵人潘剛則用結果證明了他“全球乳業(yè)的未來在中國”的論斷。

站在全球乳業(yè)五強的新起點，伊利未來仍將秉承對全球消費者的“健康”承諾，以高品質滋養(yǎng)生命活力，以奮斗者精神向“全球乳業(yè)、健康食品五強”的戰(zhàn)略目標邁進。

高目標引領

向全球乳業(yè)之巔進擊

在中國乃至在亞洲，伊利能成為家進入全球五強的乳企，與董事長潘剛“高目標引領”的戰(zhàn)略思想有直接關系。

從躋身“全球乳業(yè)二十強”，到帶領亞洲乳業(yè)挺進“全球十強”，再到提前完成“全球乳業(yè)五強”的戰(zhàn)略目標，伊利一次次突破自我，創(chuàng)造歷史。

古語有云，取其上者得其中，取其中者得其下。潘剛深諳此中道理。

作為掌舵人，潘剛這些年一直堅持的就是“高目標引領”。事實上，潘剛每次提出一個高目標的時候，都會有人覺得做不到，但伊利每次都能完成這些當初看起來不可能的任務，并提前達成了全球五強的目標。

“目標設立后，當我們調動全部的資源，全情投入，努力拼搏，將每一個具有挑戰(zhàn)性的目標實現(xiàn)后，我們就會越來越有信心，朝著更高遠目標進發(fā)的自驅力也會倍增�！痹谝淮蝺炔恐v話中潘剛這樣總結。

事實上，戰(zhàn)略目標的設定，見掌舵者功力。目標過高而完不成，可能打擊士氣；目標太保守，又起不到激勵和引領企業(yè)的作用。每個恰到好處又深具挑戰(zhàn)性的目標的設定，考驗的是對企業(yè)和其所在行業(yè)是否有前瞻的思考和洞察。

一個個目標與成就背后，潘剛既是企業(yè)的思想，又是戰(zhàn)略的制定者和決策者。憑借前瞻的戰(zhàn)略把握能力和精準管理能力，潘剛和他帶領的核心團隊在伊利的快速成長過程中起到了決定性作用。

全球乳業(yè)五強之后，伊利的下一個目標是：全球乳業(yè)、健康食品五強。對于這個具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標，潘剛和伊利依然篤定。

以消費者為中心

堅守“伊利即品質”

這份篤定，源自伊利多年來對董事長潘剛“以消費者為中心”經(jīng)營理念的踐行，以及對品質提升的不懈追求。每一個伊利人都十分清楚，伊利的點滴成績，都離不開消費者的認可。

正因如此，多年來，伊利持續(xù)聚焦“全球品質”，致力于生產100%安全、100%健康的產品，回饋廣大消費者的信賴。如今，對品質的追求已經(jīng)融入每一個伊利人的血液。

伊利全產業(yè)鏈有著嚴格的檢驗標準。此前媒體報道中有這樣一個場面，當外國供應商拿到伊利乳品檢測標準時，忍不住驚呼，“你們居然有1000多項檢驗項目！”

品質提升，在伊利內部被稱作“一條沒有終點的賽道”。

早在2004年，伊利就率先啟動了覆蓋全產業(yè)鏈的追溯系統(tǒng)建設，并于2014年成為首批與國家食品工業(yè)企業(yè)質量安全追溯平臺對接的試點單位，2016年又結合國家食品工業(yè)企業(yè)質量安全追溯平臺實現(xiàn)了從原材料采購、生產包裝、流通運輸、終端售賣到消費者端的全過程追溯系統(tǒng)建設。

2020年7月，伊利金領冠金海工廠率先通過工信部嬰配粉行業(yè)質量安全追溯體系的建設驗收。這不僅標志著金領冠“全過程追溯”體系再次獲得國家權威機構的認可，也為中國乳業(yè)乃至整個健康食品行業(yè)提供了全新的“品質樣板”。

未來，在品質這條賽道上，伊利仍然會不遺余力，不斷追求卓越，繼續(xù)夯實這個優(yōu)勢，滿足消費者日益多元的營養(yǎng)健康需求。

人才筑梯

成就伊利每一步

在伊利向“全球乳業(yè)，健康食品五強”進軍的道路上，和全球巨頭對壘的局面會越來越多，硬仗必然不少。從長期發(fā)展來看，穩(wěn)定一支能打仗會打仗的管理者隊伍，喚起6萬員工更強的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力至關重要。

與行業(yè)內其他企業(yè)相比，伊利的核心管理團隊和員工隊伍不僅是公認的管理水平和業(yè)務水平的隊伍，也是穩(wěn)定的隊伍。這一切都與董事長潘剛一貫對人才的重視密不可分。

伊利多年來一直在推進戰(zhàn)略人才規(guī)劃項目，基于業(yè)務，對公司戰(zhàn)略性人才進行識別和系統(tǒng)性梳理，重新審視并確定了伊利的人才觀，明確了公司的人才策略，建立起一套更加完善的“選、育、留”全鏈條科學管理體系。

公司下一步將從各個方面做足“人”的工作，以有競爭力的待遇和更加包容多元的企業(yè)文化增加公司對人才的吸引力，探索多種模式實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長的同頻共振。

功以才成，業(yè)由才廣。任何一番偉大的事業(yè)，任何一家偉大的企業(yè)，沒有強兵良將，都難以成就。伊利一路闖關躋身世界五強的過程，也是人才為梯、開疆拓土的過程。而在外部環(huán)境復雜多變的當下，公司更要靠人才的聚力來抵御風險，謀求發(fā)展。

追求永無止盡，五強只是序章�！叭蛉闃I(yè)、健康食品五強”的目標將繼續(xù)指引伊利前行，伊利也將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)引領作用，助力美好生活，讓世界共享健康。

來源：伊利官網(wǎng)