呼和浩特市土左旗大陽(yáng)村呂小平站在田地旁，望著收割青貯玉米的大機(jī)器，不由感慨。大陽(yáng)村是伊利集團(tuán)黨建共建的十個(gè)村之一，當(dāng)青貯成熟進(jìn)入收割收購(gòu)期，呂小平再也不用為銷(xiāo)路發(fā)愁。這是伊利通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的重要舉措之一，2019年伊利聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商共收購(gòu)青貯30,468噸，僅此一項(xiàng)，為10個(gè)結(jié)對(duì)村農(nóng)戶(hù)創(chuàng)造收益約1,000萬(wàn)元，村民的腰包鼓了，伊利的扶貧政策贏得了村民的交口相贊。

實(shí)打?qū)嵉幕菝癯尚В靡嬗谝晾爱a(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”在的逐步落實(shí)。6月17日，“伊起小康”脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目在內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗進(jìn)行了簽約，并同步啟動(dòng)了敕勒川30萬(wàn)頭奶牛生態(tài)牧場(chǎng)示范項(xiàng)目暨國(guó)家奶牛核心育種基地，未來(lái)伊利將通過(guò)“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”打造土默特左旗脫貧樣板，助力內(nèi)蒙古脫貧攻堅(jiān)和農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

多年來(lái)，伊利逐步摸索出了“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，持續(xù)落實(shí)伊利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總裁潘剛提出的“黨建、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力、脫貧”十六字方針，以黨建工作扶貧工作，結(jié)合貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特征，通過(guò)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等帶動(dòng)貧困群眾拔掉“窮根”，同時(shí)積極開(kāi)展教育扶貧、就業(yè)扶持等，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，做到脫真貧、真脫貧，終實(shí)現(xiàn)脫貧和不返貧的目標(biāo)。此次土默特左旗脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目是伊利又一次落地伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，助力地方脫貧攻堅(jiān)的創(chuàng)新實(shí)踐。

土默特左旗的群眾對(duì)伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”感觸深的一點(diǎn)就是“精準(zhǔn)發(fā)力”，不同群體的需求都有針對(duì)性的扶貧方案。安占國(guó)是伊利學(xué)生奶團(tuán)隊(duì)的一名普通員工，他每月定期兩次完成對(duì)31所學(xué)校12000多名小學(xué)生的全覆蓋走訪(fǎng)任務(wù)，全年配送學(xué)生奶86000多件，一年下來(lái)走了19000多公里，相當(dāng)于半個(gè)地球的距離。所有這一切努力，都是為讓孩子們喝上牛奶，讓孩子們有一個(gè)健康的體魄，讓孩子們擔(dān)負(fù)起土默特左旗脫貧后振興的重任。對(duì)孩子和未來(lái)的關(guān)注，是伊利脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力的一個(gè)具體體現(xiàn)。伊利投入500萬(wàn)元成立“伊起小康”扶貧公益基金，用于“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)扶貧活動(dòng)；組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展巡回診療服務(wù)，資助患大病的貧困戶(hù)，探索建立扶貧公益金因病致貧、因病返貧保障機(jī)制……伊利想群眾之所想，急群眾之所急，“精準(zhǔn)滴灌”和“精準(zhǔn)發(fā)力”，讓群眾真正受益。

土默特左旗的脫貧攻堅(jiān)，僅僅是伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”模式的一個(gè)縮影，多年來(lái)，伊利深入“三區(qū)三州”等貧困地區(qū)，注重在甘肅武威、寧夏吳忠、河北張北、黑龍江林甸等地的產(chǎn)業(yè)布局。在甘肅省典型的“插花型”貧困縣武威市涼州區(qū)，伊利投資約21億元建設(shè)“武威伊利綠色生產(chǎn)及智能制造項(xiàng)目”，輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)6000人就業(yè)；在寧夏脫貧主戰(zhàn)場(chǎng)之一的吳忠，伊利從2010年累計(jì)投入超過(guò)30億元建廠(chǎng)，精準(zhǔn)幫扶當(dāng)?shù)?000家養(yǎng)殖戶(hù)；在貧困縣黑龍江林甸，伊利投資約23億元建設(shè)我國(guó)東北和華北地區(qū)的高端液態(tài)奶生產(chǎn)基地，年均納稅額近1.8億元，新增就業(yè)約3000人……伊利產(chǎn)業(yè)基地為貧困地區(qū)帶去了幸福的希望。

更多的地區(qū)、更多的群眾得益于伊利“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，走在了致富奔小康的路上。2020年，呼倫貝爾、興安盟、巴彥淖爾、通遼、烏蘭察布等多個(gè)伊利產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，將奶業(yè)振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接，為脫貧攻堅(jiān)注入源頭活水，越來(lái)越多的人可以實(shí)現(xiàn)“伊起小康”。伊利將發(fā)揮好龍頭企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)中的帶動(dòng)作用，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓脫貧群眾邁向富裕之路。