2020年的開端并非如我們許下的新年愿望那般美好，新型冠狀病毒的來襲，打亂了所有人的陣腳。面對猖獗的病毒，華夏兒女同心同行，共克時艱，舉國抗擊，迅速拉起了一場“防疫阻擊戰(zhàn)”。面對這場疫情“大考”，我國乳業(yè)龍頭伊利時間挺身而出，聚集6萬伊利人的力量，用行動來抒寫答案。

對于伊利來說，疫情“試卷”，沒有“選擇題”，沒有“判斷題”，只有“必做題”，國家指哪里，伊利就去哪里，哪里的人需要營養(yǎng)支持，伊利牛奶就時間到達(dá)“戰(zhàn)場”。心系，助力疫情，伊利始終在“奮筆疾書”，力求交付一張首先令自己滿意的“答卷”。

你的營養(yǎng)，我來守護(hù)——致敬平凡天使

“她們都生而平凡，卻是天使”，在疫情面前，她們放棄了與家人的相伴時光，放棄了個人安危，主動請戰(zhàn)，披上“戰(zhàn)袍”，奔赴。她們把力量留給了“戰(zhàn)場”，把溫柔和微笑留給病患，卻把一身疲憊留給了自己。

疫情“大考”之下 伊利交出“硬核”答卷

“你們守護(hù)生命，我來守護(hù)你的營養(yǎng)”。1月24日，伊利向紅十字基金會捐贈批2萬箱純牛奶，為春節(jié)期間依然奮戰(zhàn)在的武漢醫(yī)護(hù)工作者送去慰問，協(xié)助抗擊疫情;1月28日，伊利再向紅十字基金會捐贈2000萬元，包括用于支持湖北省醫(yī)護(hù)人員和患者營養(yǎng)保障的1500萬元健康營養(yǎng)產(chǎn)品，以及支持湖北省黃岡市抗擊疫情工作的500萬元現(xiàn)金;2月2日，伊利向剛剛交付使用的火神山醫(yī)院送去了價值9萬元的營養(yǎng)產(chǎn)品伊利暢輕、每益添等產(chǎn)品，為這是繼1月25日伊利向火神山醫(yī)院捐贈1000萬元專項建設(shè)款后，再次以實際行動支援這座武漢“小湯山”醫(yī)院;2月23日，伊利通過紅十字基金會向火神山醫(yī)院捐贈7303箱暢意乳酸菌飲品和2020箱純牛奶，用牛奶的白色營養(yǎng)守護(hù)每一位白衣戰(zhàn)士;3月2日，伊利攜手華潤萬家浙江公司向杭州市抗疫醫(yī)務(wù)機構(gòu)捐贈1500箱牛奶，為防疫的醫(yī)護(hù)人員送去關(guān)懷……

千方百計保供應(yīng)，用行動詮釋“堅守”

用行動拉起物資支援生命線。在此特殊時期，作為伊利員工，他們有的是物流經(jīng)理，也有普通司機，還有裝卸工人，但此時，他們的工作職責(zé)都是一樣的：將產(chǎn)品及時裝車、運輸、卸貨，直到送到醫(yī)院。他們主動申請放棄休假，及時返崗，有的步行七小時橫穿武漢，有的騎上三輪，有的做公交……只為能夠盡快為醫(yī)護(hù)送去伊利的支援物資。

盡管配送壓力非常大，但是伊利人仍舊全力以赴，將“愛心產(chǎn)品”送到醫(yī)護(hù)人員手上，為他們送去一份溫暖，用行動在武漢拉起一道物資支援的生命線。

嚴(yán)守疫情防控，全力保障全民乳品供應(yīng)。2月3日，中共中央政治局常務(wù)委員會特別強調(diào)肉蛋奶的供應(yīng)：“在加強疫情防控的同時，努力保持生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應(yīng)”。

疫情“大考”之下 伊利交出“硬核”答卷

伊利積極響應(yīng)號召，多次召開疫情防控工作，伊利董事長潘剛更是強調(diào)：確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保生產(chǎn)、確保員工、確保人民群眾健康營養(yǎng)必需品的充足供應(yīng)是伊利的重要責(zé)任，要堅持“疫情防控”和“供應(yīng)保障”兩手抓。早在1月29日，伊利作為首批響應(yīng)國家市場監(jiān)督管理總局“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”行動的企業(yè)，就作出莊嚴(yán)承諾：確保價格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷，讓老百姓在疫情防控時期放心便捷地享受奶制品。

言出必行，在做好自身防控的基礎(chǔ)上，從春節(jié)至今，上萬名伊利員工堅守崗位，確保原奶收購、加工、質(zhì)檢、物流等各個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，全力保障物資的充足供應(yīng)。

共克時艱，三大舉措助力產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)向前

受疫情影響，奶業(yè)也陷入生存危機，面對行業(yè)上游出現(xiàn)的前所未有的原奶消化壓力，伊利盡一切可能克服自身經(jīng)營壓力，沒有拒收一滴合格牛奶，而是通過噴奶粉的方式幫助牧場消化原奶。同時，伊利還著眼于當(dāng)下實際情況，攜手牧場進(jìn)一步助力奶業(yè)振興戰(zhàn)略，推出支持牧場高質(zhì)量發(fā)展的三大舉措：

疫情“大考”之下 伊利交出“硬核”答卷

保收購、穩(wěn)投資。伊利在確保收購牧場全部合格原奶的同時，繼續(xù)支持牧場升級改造、補欄擴(kuò)群，與牧場簽訂五年期的長期合同。

發(fā)補貼、助融資。伊利積極踐行國家奶業(yè)振興戰(zhàn)略，2020年持續(xù)從優(yōu)質(zhì)青貯、良種奶牛、優(yōu)質(zhì)性控凍精、新技術(shù)應(yīng)用等多維度為牧場發(fā)放補貼，計劃為牧場增加融資預(yù)算，繼續(xù)支持牧場的規(guī)�；�、集約化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

強服務(wù)、增效益。疫情期間，伊利以“遠(yuǎn)程服務(wù)為主，現(xiàn)場服務(wù)為輔”的模式，持續(xù)為上游牧場和奶農(nóng)提供服務(wù)。今后，伊利將繼續(xù)按計劃向牧場提供降本增效、精準(zhǔn)飼喂、精益運營三項可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)項目，并協(xié)助牧場構(gòu)建的技術(shù)人才培養(yǎng)體系、績效體系等體系，提升牧場可持續(xù)競爭力。

在這一場疫情大考中，伊利始終“手隨心動”，面對已發(fā)生及可能發(fā)生的情況，基于《新型冠狀病毒防控預(yù)案》，成立應(yīng)對疫情工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，分類指導(dǎo)各地做好抗擊疫情的工作，調(diào)動資源，時刻關(guān)注疫情的變化，并時間就做出了應(yīng)對處理。也正是由于伊利在抗擊疫情行動中堅定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和強大的應(yīng)急能力，在益普索Ipsos推出的《疫情影響下的消費者系列調(diào)研》中，“伊利持續(xù)投入1億元抗擊新型冠狀病毒疫情”以18%的認(rèn)知度位列快消品行業(yè)。

面對“疫情”大考，我們再一次的見證了華夏兒女的凝聚力，見證了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅守共贏勝利，時至三月，雖然“病毒防疫阻擊戰(zhàn)”已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，但仍然不可掉以輕心，伊利也將始終認(rèn)真對待“考試”，堅持到考場鈴聲敲響的那一刻，與人民共迎“春暖花開”。