隨著蒙牛旗下奶粉業(yè)務(wù)的擴充，雅士利今年也要換新“玩法”了。

昨晚，雅士利在聯(lián)交所發(fā)布公告，披露該集團行政總裁張平因家庭原因已辭任執(zhí)行董事及行政總裁，同時將被委任為雅士利附屬公司新西蘭雅士利乳業(yè)有限公司的顧問。

張平的“接班人”是蒙牛集團常溫事業(yè)部銷售管理中心總經(jīng)理閆志遠，他從1月8日起出任雅士利的執(zhí)行董事、行政總裁兼授權(quán)代表，任期為三年。值得留意的是，現(xiàn)年38歲的閆志遠，也是雅士利史上年輕的行政總裁。

雅士利母公司蒙牛今天在回復(fù)小食代查詢時稱，集團尊重張平的個人選擇，并對其在擔任雅士利CEO期間的工作業(yè)績肯定。同時相信在閆志遠的帶領(lǐng)下，雅士利未來將繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展。

為什么是閆志遠？這成了奶粉圈的一個新話題。

“閆志遠以前在河南大區(qū)工作的時候，早是在新零售方面有很多嘗試，這些都做得很好。他學習能力很強，對新零售渠道很有創(chuàng)新。人也非常實在，務(wù)實。”今天，一位熟悉情況的人士告訴小食代。他還認為，閆總上任后，相信可以進一步加強蒙牛與雅士利方面的協(xié)同效應(yīng)。

資料顯示，閆志遠是雅士利歷史上，位出身自蒙牛體系的“”，其意義不言而喻。

雅士利公告指出，閆志遠作為新帥的人選，其在乳制品行業(yè)營銷管理領(lǐng)域、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，同時其具備的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效帶領(lǐng)團隊推動變革，實現(xiàn)業(yè)績提升與增長。

據(jù)了解，閆志遠在加入雅士利前擔任蒙牛集團助理副總裁，從2017年1月起至今擔任蒙牛集團常溫事業(yè)部銷售管理中心總經(jīng)理，負責常溫液態(tài)奶銷售管理工作。同時還分管蒙牛產(chǎn)供銷一體化、常低冰全品類經(jīng)營的蒙牛新疆公司。

“依靠其（閆志遠）出色的管理能力，新疆公司實現(xiàn)近三年業(yè)績穩(wěn)步增長，利潤持續(xù)提升�！毖攀坷矫娣Q。

據(jù)介紹，張平在雅士利出任行政總裁的三年，其領(lǐng)導(dǎo)該公司梳理品牌、重塑組織架構(gòu)、重新打通銷售渠道，力求實現(xiàn)扭虧為盈。而在張平任期滿后，雅士利啟用了一位“80后”作為新帥，無疑是希望他能帶來新的活力和沖勁。

閆志遠也具備奶粉品類的從業(yè)經(jīng)驗，他曾擔任蒙牛前奶粉業(yè)務(wù)華中/華東大區(qū)總經(jīng)理，蒙牛河南大區(qū)總經(jīng)理。

在閆志遠統(tǒng)領(lǐng)常溫液態(tài)奶銷售期間，該業(yè)務(wù)板塊近三年來從營收到市場份額均連續(xù)實現(xiàn)高增長。

蒙�？偛帽R敏放去年在中期業(yè)績會上曾介紹，液態(tài)奶報告期內(nèi)的收入同比增長14.4%至331.09億元，增長主要由特侖蘇、純甄、基礎(chǔ)白奶及真果粒拉動。其中，特侖蘇增長了22%，純甄增長超過30%。受益于“世界杯”營銷紅利和渠道精耕，純牛奶增長近20%。

而在蒙牛2018年、2017年底舉行的集團客戶年會上，常溫板塊的增長均有被盧敏放“點名表揚”。

過去幾年，蒙牛常溫產(chǎn)品在營銷、新品上也明顯加大了投入力度。去年，蒙牛旗下品牌與多檔綜藝節(jié)目進行了合作，包括《青春有你》、《創(chuàng)造營2019》和《中餐廳》等，以及特侖蘇《向往的生活》《聲入人心》等。

在被盧敏放形容為“蒙牛產(chǎn)品創(chuàng)新元年”的2018年，特侖蘇、純甄、未來星、真果粒等品牌也均推出了多款新品。

不難發(fā)現(xiàn)，從蒙牛集團層面而言，目前正對奶粉業(yè)務(wù)醞釀新的部署，大有啟動加速發(fā)展之勢。

一方面，隨著新帥上任，雅士利即將進入新的發(fā)展階段。中金公司去年8月發(fā)布的一份研報指出，盡管嬰幼兒奶粉行業(yè)需求增速在去年上半年放緩至個位數(shù)水平，但雅士利去年上半年奶粉產(chǎn)品收入同比增加24.8%，快于行業(yè)，份額也繼續(xù)提升。

另一方面，去年年底蒙牛收購了澳大利亞有機奶粉生產(chǎn)商貝拉米，明確了繼續(xù)加碼高端奶粉的大方向。而接下來貝拉米和雅士利兩大品牌在蒙牛的奶粉板塊中將如何通過協(xié)同來推動各自的業(yè)務(wù)發(fā)展，無疑也將是今年的一大看點之一。

雅士利近5年股價表現(xiàn)（彭博）

上述熟悉情況人士告訴小食代，有鑒于多個國產(chǎn)奶粉品牌訂下的都是增長30%到50%的目標，對于奶粉來說今明兩年將是“決勝之年”，雅士利也必須積極跟上。

事實上，隨著飛鶴去年成功在港上市，澳優(yōu)和君樂寶近年來發(fā)展得也不俗，作為老牌國產(chǎn)奶粉商的雅士利，背負的股東及投資者期待無疑越來越高。在此前的2018年，雅士利曾經(jīng)訂下了銷售劍指50億元的目標，但其后仍有差距。

值得注意的是，在新帥此番上任前，蒙牛的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)多次流露出奶粉業(yè)務(wù)對公司的重要意義。盧敏放去年表示，“如果嬰幼兒配方奶粉做不好，是不會成為級的企業(yè)”。

在去年12月，盧敏放在面向分析師的一場電話會議里說，蒙�？梢詫崿F(xiàn)貝拉米和雅士利的協(xié)同效應(yīng)，雖然未來蒙牛打算讓兩者各自獨立運營。

目前，蒙牛旗下運營的嬰幼兒配方奶粉品牌并不少，包括雅士利、多美滋、瑞哺恩、朵拉小羊、寶貝與我、貝拉米等。其中，雅士利定位大眾市場，其余品牌均定位為高端或超高端（包括有機奶粉和羊奶粉）市場，而蒙�；ㄙM大價錢新收購而來的貝拉米更是“超高端奶粉系列”的補充。

“閆志遠作為一個對蒙牛體系非常熟悉的人，在出任雅士利新帥之后，相信在蒙牛和雅士利之間的協(xié)同、常溫奶和奶粉之間的協(xié)同、區(qū)域銷售的協(xié)同，包括貝拉米和雅士利的協(xié)同，有很多協(xié)同的事情都大有可為之處�！痹撊耸空f。