面對(duì)信息爆炸的節(jié)日營(yíng)銷，消費(fèi)者的注意力也被不斷碎片化，能夠脫穎而出的案例非常有限。但王老吉在節(jié)日營(yíng)銷總是能在扎堆的傳播中被看見、被記住，這也是對(duì)品牌營(yíng)銷技巧的一種考驗(yàn)。作為世界500強(qiáng)企業(yè)廣藥集團(tuán)大健康版塊的重要成員,多年來王老吉大健康徐文流堅(jiān)持“時(shí)尚、科技、文化”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,走出了一條中國特色民族品牌高質(zhì)量發(fā)展之路,創(chuàng)新營(yíng)銷獲得大批消費(fèi)者認(rèn)可。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高度普及下，Z世代用戶在5年時(shí)間內(nèi)規(guī)模翻倍至3.2億，是未來消費(fèi)市場(chǎng)的中流砥柱。他們拒絕生硬說教、渴望與眾不同、熱衷興趣圈層的性格特點(diǎn)不但捧紅了很多新消費(fèi)產(chǎn)品，也讓很多資深品牌淡出大眾視野。所以，王老吉大健康不僅重視罐身這個(gè)品牌天然的廣告牌，也開始關(guān)注Z世代日漸多元化的興趣愛好，像是游戲、視頻、音樂等等。

從市場(chǎng)營(yíng)銷效果來看，王老吉大健康之所以能夠獲得消費(fèi)者認(rèn)可，主要源于驅(qū)動(dòng)王老吉大健康將品牌DNA和不同場(chǎng)景結(jié)合打造定制罐的底層邏輯，其實(shí)還是我們常說的用戶思維，站在用戶的角度思考什么是用戶真正想要的，你的產(chǎn)品有何不同，如何替用戶設(shè)計(jì)的產(chǎn)品體驗(yàn)和解決方案，這是價(jià)值營(yíng)銷和價(jià)格營(yíng)銷的區(qū)別。所以王老吉大健康的營(yíng)銷策略一直很有參考性，它可以從各種不同營(yíng)銷場(chǎng)景入手，大展身手，全力創(chuàng)新，將吉文化滲透進(jìn)各種場(chǎng)景，大力傳遞吉文化，隨時(shí)以滿血姿態(tài)投身營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。

只能說，在品牌營(yíng)銷過程當(dāng)中，王老吉大健康更希望通過情感營(yíng)銷來引起觀眾的共鳴，來激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)百年涼茶品牌的認(rèn)可度。所以在具體的營(yíng)銷策略投放過程當(dāng)中，王老吉大健康也希望通過更加柔和的手段，來把產(chǎn)品及服務(wù)理念傳遞給消費(fèi)者，而不是那種簡(jiǎn)單粗暴的直接灌輸方式，盡管這種方式更直接刺激，但卻難以在消費(fèi)者心中扎根。