為深入落實黨中央、北京市委市政府及市國資委關于國企改革三年行動的各項工作部署，6月4日，在國企改革三年行動時間過半的關鍵節(jié)點，集團再次召開落實國企改革三年行動推進大會，以持續(xù)深化改革，推動集團改革發(fā)展取得新突破新成效。集團領導班子成員及高管、各部門（事業(yè)部）負責人、各二級企業(yè)領導班子成員、改革工作的部門負責人等參加大會。會議由集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅主持。

會上，集團董事王振忠傳達了《北京市國企改革三年行動實施方案2020—2022》及5月26日市國資委召開的國企改革三年行動推進會議主要精神。

王國豐圍繞中央企業(yè)改革三年行動部署要求和北京市國企改革三年行動實施方案目標要求，就集團落實國企改革三年行動方案的各項任務作了詳細說明，對存在差距的目標任務進行了深入分析，并對推進落實集團公司國企改革三年行動提出具體要求：一是聚焦主責主業(yè)，按照“一體兩翼三平臺”的產(chǎn)業(yè)格局，推動集團高質(zhì)量發(fā)展、全力培育新興產(chǎn)業(yè)。二是以上市為抓手推進所屬企業(yè)混合所有制改革，運用好現(xiàn)有上市平臺，積極培育新的上市企業(yè)。三是深化國有資本投資公司試點改革健全管理體制，持續(xù)推進集團管控模式、總部職能轉(zhuǎn)變，科學界定集團總部與二級企業(yè)職責界限，按照“一企一策”給予不同企業(yè)、不同程度的授權(quán)放權(quán)。四是健全市場化經(jīng)營機制深化三項制度改革，推進以市場化為導向的選人用人機制；推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；優(yōu)化以價值創(chuàng)造為導向的激勵約束機制。五是加大科技投入推動創(chuàng)新發(fā)展，完善創(chuàng)新機制，構(gòu)建集團創(chuàng)新發(fā)展的新體系，落實集團“十四五”科技戰(zhàn)略規(guī)劃，提升集團產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新能力，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力。六是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度強化公司治理，全面落實“兩個一以貫之”，公司黨委要發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，董事會要發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的決策作用，經(jīng)理層要發(fā)揮“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的執(zhí)行作用。七是強化基礎管理推進管理現(xiàn)代化，扎實開展“三降一減一提升”專項行動，進一步增強抵御風險的能力。加強對企業(yè)債務風險的動態(tài)監(jiān)測，建立風險預警、應急處置和問責機制；加強參股企業(yè)管理力度；強化食品安全管理。八是發(fā)揮國企作用服務首都發(fā)展新要求，在服務保障社會民生重點領域，抓好糧油食品的穩(wěn)價保供，強化應急物資儲備，建立健全供應綠色通道，更好發(fā)揮特殊關鍵時期國有企業(yè)在暢通循環(huán)方面的引領帶動作用；加快重點建設，推動集團公司成為履行社會責任和可持續(xù)發(fā)展的表率。九是強化風險管控健全協(xié)同高效的監(jiān)督體系，立足監(jiān)督體制機制創(chuàng)新，構(gòu)建大監(jiān)督格局，打造職責明確、職能互補、信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)絡，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。十是加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設，始終把黨的政治建設擺在首位。健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，推動企業(yè)聚焦主責主業(yè)，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。

王國豐要求，要按照中央、北京市明確提出的今年完成三年改革任務的70%以上的目標，切實增強使命感、緊迫感和責任感，努力把國企改革三年行動抓到位見實效，取得實實在在的成果，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。

馬建梅就落實好國企改革三年行動，提出三點要求：一是深刻領會，牢牢把握正確的改革方向。二是勇于擔當，全力推進各項改革任務。三是健全機制，確保各項改革任務按期完成。馬建梅強調(diào)，各企業(yè)、各部室（事業(yè)部）要充分認識，國企改革三年行動任務的重要性和艱巨性，立即行動起來，對照集團公司國企改革三年行動的要求，加快落實本企業(yè)的國企改革三年行動的內(nèi)容，確保按時完成國企改革三年行動的各項任務目標。