2月20日上午，首農(nóng)食品集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅，黨委常委、副總經(jīng)理李少陵，以及首農(nóng)食品集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到北菜集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。北菜集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，王國豐、馬建梅一行首先來到北京鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中心項目（以下簡稱“流通中心項目”）現(xiàn)場，對項目主體工程、內(nèi)部設(shè)施、周邊道路及外部配套設(shè)施建設(shè)等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。隨后，在北菜集團(tuán)四層會議室召開專題座談會，聽取北菜集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事劉亞洲，黨委副書記、總經(jīng)理王昕關(guān)于北菜集團(tuán)總體工作情況和流通中心項目進(jìn)展、運(yùn)營方案規(guī)劃等情況的匯報，并就如何經(jīng)營管理好北菜集團(tuán)、如何建設(shè)運(yùn)營好北京鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中心項目進(jìn)行了討論交流，對下一步工作提出了指導(dǎo)意見和具體要求。

李少陵結(jié)合流通中心項目運(yùn)營方案提出，要精準(zhǔn)測算項目未來自營業(yè)務(wù)所需資金成本，設(shè)計好運(yùn)營模式，銜接好首農(nóng)食品集團(tuán)各業(yè)態(tài)資源。

馬建梅指出，首農(nóng)食品集團(tuán)高度重視流通中心項目建設(shè)運(yùn)營工作，前期，北菜集團(tuán)作為落實(shí)主體，不斷推進(jìn)項目工程建設(shè)、完善運(yùn)營方案，整體工作務(wù)實(shí)有力、卓有成效，得到了市政府、各委辦局的認(rèn)可。下一步，一方面，要充分發(fā)揮項目專題調(diào)度會作用，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，客觀全面梳理項目面對的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，力爭高位協(xié)調(diào)、盡快解決。另一方面，要與市國資委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局等部門積極開展溝通，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。同時，要進(jìn)一步明晰流通中心項目定位，做好充分論證，統(tǒng)籌考慮民生保障職能和市場化運(yùn)作，積極爭取政策支持，探索探討社會融資和引入戰(zhàn)投的路徑，為項目開業(yè)后的持續(xù)經(jīng)營保駕護(hù)航。馬建梅指出，首農(nóng)食品集團(tuán)將成立定期調(diào)度機(jī)制，上下聯(lián)動、全力以赴推動項目盡快投入運(yùn)營，北菜集團(tuán)要以農(nóng)產(chǎn)品流通主業(yè)為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮首農(nóng)食品集團(tuán)賦予的功能定位，對非主營業(yè)務(wù)在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行重組。

王國豐對北菜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一段時間以來開展的各項工作和取得的階段性成果給予了充分肯定，認(rèn)為北菜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定，主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下，班子成員從工作出發(fā)、從事業(yè)出發(fā)，各司其職，管理水平大幅提升、重點(diǎn)項目工程推進(jìn)成效顯著、黨建工作不斷夯實(shí)、中央市場轉(zhuǎn)型升級效果良好，體現(xiàn)出北菜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力。

王國豐強(qiáng)調(diào)，流通中心項目是首農(nóng)食品集團(tuán)肩負(fù)的重要政治任務(wù)，具有重大的政治意義，既要高度關(guān)注政治效益、社會效益，也要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，要切實(shí)把這份責(zé)任擔(dān)起來。一是要承擔(dān)國企責(zé)任，保障民生工程。流通中心項目作為北京市重點(diǎn)民生工程，是首都人民的“菜籃子”，首農(nóng)食品集團(tuán)及所屬北菜集團(tuán)要承擔(dān)好北京市賦予的政治任務(wù)，發(fā)揮國有企業(yè)供應(yīng)保障的公益職能。二是要全力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。北菜集團(tuán)作為專業(yè)子集團(tuán)，要按照首農(nóng)食品集團(tuán)對北菜集團(tuán)的功能定位要求，發(fā)揮好職能作用，將工作重點(diǎn)放在主營業(yè)務(wù)上，發(fā)揮在農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的各項經(jīng)驗優(yōu)勢，盡快解決資金負(fù)債問題。三是要加快推進(jìn)力度，保障招商引資。流通中心項目要按照預(yù)計時間，加大建設(shè)工作力度，將重點(diǎn)工程倒排工期。同時，加強(qiáng)招商宣傳，在招商工作開展的同時進(jìn)一步將經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整完善。在疫情防控的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加強(qiáng)對外的學(xué)習(xí)與調(diào)研，加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)的介入，積極組織開展論證會，不斷優(yōu)化流通中心的運(yùn)營方案。四是要降低企業(yè)負(fù)債，做到多條線運(yùn)營。要深入思考如何利用面積化、盤活資源增加收益等多種方式，降低項目成本、提高經(jīng)營收入，同時要不斷優(yōu)化運(yùn)營方案，提高運(yùn)營效率，做到“請進(jìn)來、走出去”的內(nèi)、外結(jié)合解決問題，在做好市場化融資、引資的前提下，不斷提高管理和經(jīng)營水平。五是要加強(qiáng)對內(nèi)和對外溝通，建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制。要積極協(xié)調(diào)各方面的支持，落實(shí)市政府調(diào)度會精神，利用各方面資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)會落實(shí)的力度。同時，在集團(tuán)內(nèi)部健全協(xié)調(diào)機(jī)制，全力支持項目的推進(jìn)。六是要加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)，打造專業(yè)性經(jīng)營團(tuán)隊。要加強(qiáng)專業(yè)隊伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研。將優(yōu)質(zhì)人才引入工作提上日程，充分發(fā)揮首農(nóng)食品集團(tuán)人才儲備的優(yōu)勢，內(nèi)培外引，打造專業(yè)性團(tuán)隊，把北京鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中心建成國際的農(nóng)產(chǎn)品流通中心。