為有效推動集團(tuán)總部內(nèi)控體系試運(yùn)行工作的貫徹落實，1月28日，集團(tuán)舉辦總部內(nèi)控手冊試運(yùn)行專題培訓(xùn)。集團(tuán)總部各部室、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各二級企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控工作人員、聯(lián)絡(luò)員、相關(guān)部室人員等分別在主會場和分會場參加會議。會議由集團(tuán)總法律顧問、法律與風(fēng)險防控部部長王鈐主持。

本次培訓(xùn)，邀請了前期為集團(tuán)總部內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)行咨詢服務(wù)的項目負(fù)責(zé)人、華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司柴江偉作專題授課，從集團(tuán)總部內(nèi)控體系建設(shè)整體工作情況入手，圍繞工作背景、工作回顧、內(nèi)控手冊介紹、內(nèi)控手冊試運(yùn)行工作安排等五個方面進(jìn)行了講解。重點對集團(tuán)公司總部投資、采購管理業(yè)務(wù)流程，農(nóng)場改革與發(fā)展事業(yè)部重大產(chǎn)業(yè)投資項目管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了舉例說明，具有較強(qiáng)的針對性和實操性，得到與會人員的一致好評。

會上，王鈐就集團(tuán)總部內(nèi)控手冊試運(yùn)行工作提出三點要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫。要按照集團(tuán)黨委常委會要求，將學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)總部內(nèi)控手冊工作下沉到基層企業(yè)。本次參訓(xùn)人員，要及時將會議精神、培訓(xùn)內(nèi)容和工作要求向所在部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。二是要做到及時反饋。在內(nèi)控手冊試運(yùn)行期間，要進(jìn)一步梳理推敲相關(guān)流程，對于需要修訂完善的內(nèi)容，要按照工作要求及時向集團(tuán)法律與風(fēng)險防控部反饋，確保手冊的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。三是要實現(xiàn)同步調(diào)整。集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)在試運(yùn)行內(nèi)控手冊期間，要對照集團(tuán)總部內(nèi)控手冊各項流程，細(xì)化完善本企業(yè)的對接工作流程，識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)有序發(fā)展。