為進(jìn)一步明確新型供應(yīng)鏈子集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)整合重組各項工作，確保整合重組方案落實到位，子集團(tuán)高效有序運轉(zhuǎn)，1月20日，首農(nóng)食品集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅帶隊，到北京首農(nóng)東方食品供應(yīng)鏈管理集團(tuán)有限公司（以下簡稱“首農(nóng)東方供應(yīng)鏈集團(tuán)公司”）開展初期重組工作調(diào)研。首農(nóng)食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳方俊、王振忠、馬俊，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，首農(nóng)東方供應(yīng)鏈集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會上，首農(nóng)東方供應(yīng)鏈集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫鳳坤從企業(yè)基本情況、2020年指標(biāo)完成情況、整合重組初期工作開展情況、新的子集團(tuán)2021年工作計劃、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題五個方面，作了詳細(xì)的情況匯報。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭占寶就“首農(nóng)大廚房”品牌實現(xiàn)方式，以及針對不同家庭、不同受眾的飲食概念，提供食材和服務(wù)的工作思路作了介紹，表示將進(jìn)一步統(tǒng)籌重組后各方面資源的統(tǒng)一調(diào)配，構(gòu)建集采分銷、分采集銷、集采集配的模式，重新構(gòu)建組織架構(gòu)，制定工作機(jī)制，增強(qiáng)整合能力，以銷售為龍頭來帶動整個鏈條的發(fā)展。

首農(nóng)食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部部室負(fù)責(zé)人就新供應(yīng)鏈子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、組織機(jī)構(gòu)等具體問題，進(jìn)行了溝通對接，并提出解決方案。

王國豐對首農(nóng)東方供應(yīng)鏈集團(tuán)公司重組初期高效、高質(zhì)、高能的工作成效，以及在克服疫情帶來的不利影響下，扎實推進(jìn)工作取得的各項成績給予了充分肯定，并就企業(yè)下一步工作提出具體要求：一要理清思路明確職責(zé)，抓緊制定戰(zhàn)略實施方案，盡快完成機(jī)構(gòu)設(shè)置，落實人員職責(zé)；二要用數(shù)字化帶動經(jīng)營發(fā)展；三要建立嚴(yán)格的風(fēng)險管控體系；四要高度重視會供和代購供應(yīng)服務(wù)保障工作；五要繼續(xù)做好整合重組初期各項工作；六要堅決落實好疫情防控常態(tài)化；七要抓好黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓班子、帶隊伍、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)明紀(jì)律；八要做到及時匯報、及時溝通，確保各項工作如期高質(zhì)量推進(jìn)。