疫情就是命令,防控就是責(zé)任。危機(jī)時刻,全社會眾志成城,面對各地疫情防控的緊張局勢,加班加點(diǎn)確保社會運(yùn)轉(zhuǎn),疫情防控物資充足供應(yīng),給予“美逆行者”以支援,為共同打贏這場防控戰(zhàn)竭盡全力。

時間投身戰(zhàn)“疫”的今麥郎,是食品企業(yè)。在疫情面前,始終牢記作為民族品牌的社會責(zé)任與義務(wù),堅定信心、共克時艱。用實際行動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、為社會提供方便食品儲備,多維度應(yīng)急支援武漢前線,盡顯民族品牌企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

可以看出,當(dāng)下民族品牌企業(yè)的實力和能力,尤其是技術(shù)能力和服務(wù)能力,已經(jīng)到達(dá)了一個全新的高度和水準(zhǔn),可以在這種大型的應(yīng)急事件中,承擔(dān)更多的責(zé)任。

實業(yè)報國,展現(xiàn)硬核力量

國家市場監(jiān)督管理總局針對在疫情期間滿足人民群眾基本民生需求、維護(hù)社會穩(wěn)定大局,啟動“保價格、保品質(zhì)、保供應(yīng)”系列行動。今麥郎復(fù)工已經(jīng)有近一個半月的時間,從復(fù)工初期40%的到崗率增長到目前的81%,生產(chǎn)開工率達(dá)到68%。企業(yè)生產(chǎn)逐漸步入正軌,產(chǎn)能基本恢復(fù),切實完成了市場監(jiān)管總局下達(dá)的“保價格、保品質(zhì)、保供應(yīng)”的要求。

據(jù)今麥郎面品有限公司董事長范現(xiàn)國介紹,在做好疫情防控的前提下,目前已從年初的緊急啟動的15條生產(chǎn)線恢復(fù)至29條,日產(chǎn)速食面已達(dá)到1000萬包,保障了華北地區(qū)的市場需求。

復(fù)工的一個月內(nèi),今麥郎分擔(dān)了速食品市場中的部分壓力。這一方面得益于今麥郎恢復(fù)產(chǎn)能的率,另一方面也因其豐富的產(chǎn)品序列所呈現(xiàn)的優(yōu)勢。今麥郎旗下產(chǎn)品豐富,以面館面、一桶半為代表的速食面系列在市場中大受歡迎,另外面粉、掛面、粉絲、鹵蛋、自熱米飯及自煮火鍋等各類不同產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了不同選擇。

同2019年2月相比,今麥郎面粉、掛面及速食面等的銷量增長明顯。其中,面粉銷售量同比增長169%、掛面銷售量同比增長227%、速食面制品銷售量同比增長185%。

全力以赴,確保萬無一失

3月2日,今麥郎工廠的自熱米飯車間里出現(xiàn)了一位特殊的員工,與其他工人一同進(jìn)行產(chǎn)品的包裝組裝工作,他就是今麥郎面品有限公司董事長范現(xiàn)國。

疫情期間緊急復(fù)工,員工及生產(chǎn)環(huán)境的健康是企業(yè)格外關(guān)心的。范現(xiàn)國來到工廠上班,也是為了切身感受并考察工廠的防控工作,確保疫情期間復(fù)工。范現(xiàn)國表示:“既要完成生產(chǎn)任務(wù),也要確保萬無一失。”

在正式進(jìn)入車間工作前,同其他工人一樣,范現(xiàn)國也經(jīng)歷了一套嚴(yán)格的消洗程式:洗手、酒精,并穿戴全套的口罩、手套、帽子。

這是今麥郎復(fù)工期間防控的重點(diǎn),對出入口設(shè)置三級檢測,對人員體溫、車輛、資訊登記嚴(yán)格管控,實現(xiàn)多級多點(diǎn)嚴(yán)防嚴(yán)控。同時開發(fā)小程式將體溫數(shù)據(jù)每天上傳監(jiān)測。

今麥郎中央研究所針對疫情專門制定藥劑配制、消殺標(biāo)準(zhǔn)等實施文件和科學(xué)管控流程,并對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),追蹤落地執(zhí)行效果。

同時,科技工具也應(yīng)用于此次的防控工作。今麥郎啟動擁有4100多個攝像頭的遠(yuǎn)端監(jiān)控系統(tǒng)為疫情防控服務(wù),并使用無人機(jī)對各封堵街道口、人員流動進(jìn)行巡邏。確保復(fù)工期間的生產(chǎn)。

對于疫情防控工作,范現(xiàn)國特別強(qiáng)調(diào):“我們要萬方千計用一萬種措施來防止萬一出現(xiàn)的問題,要精細(xì)一點(diǎn),再精細(xì)一點(diǎn),再再精細(xì)一點(diǎn);我們要做的過一點(diǎn),再過一點(diǎn),再再過一點(diǎn),無論多過,都不足為過。”

不負(fù)使命,鑄就民族品牌

自疫情出現(xiàn),今麥郎也時刻擔(dān)心奮斗在抗疫的醫(yī)護(hù)人員們。在前線缺少醫(yī)護(hù)物資的情況下,今麥郎聯(lián)系各處搜集酒精、口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等,盡數(shù)捐贈給前線醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士。

考慮到非常時期飲食便捷化,復(fù)工員工們加班加點(diǎn)生產(chǎn),除了滿足市場外,還向各醫(yī)院前線共捐贈速食面29360箱。

除此外,截止2月底,今麥郎集團(tuán)先后向武漢醫(yī)院等捐贈了涼白開瓶裝水70余萬瓶,配套暖柜百余臺。暖柜可將涼白開瓶裝水加熱到35℃,飲用溫度剛剛好,解決了眾多醫(yī)護(hù)人員的飲水難題。

在這70萬瓶涼白開捐贈工作的背后,是各個崗位今麥郎人的愛心、擔(dān)當(dāng)和辛勞,更是今麥郎品牌力量的彰顯。

除醫(yī)護(hù)人員外,針對當(dāng)下大眾飲水問題,今麥郎也嘗試新的模式全力保障,開啟了涼白開“送貨到家、社區(qū)團(tuán)購”服務(wù)。

疾風(fēng)知勁草,疫情見擔(dān)當(dāng)。無論是復(fù)工保生產(chǎn)、還是企業(yè)內(nèi)部完成防控基層工作、或者是公益支援前線,都是今麥郎傳播正能量的責(zé)任意識。