為全面了解下屬單位基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，連日來，公司總經(jīng)理郝建國一行到生產(chǎn)中心及下屬常德精米廠、常德植物油廠、長沙植物油廠、臨澧面制品廠，營銷中心，新中意公司，重慶公司進行現(xiàn)場走訪調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理李啟盛、楊乾誠、黃亞陪同。

現(xiàn)場調(diào)研中，郝建國一行深入生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域，細致了解相關情況并召開座談會，聽取各單位關于經(jīng)營工作、具體業(yè)務情況的匯報，就存在的問題進行梳理和分析，并針對性地提出意見建議。

在座談中，郝建國對各單位2023年以來的工作給予了肯定，并對下一步工作提出要求。一是要明確發(fā)展方向，緊跟市場發(fā)展的步伐，以市場為導向，主動解放思想，及時調(diào)整發(fā)展思路。二是要明確短期和長期目標，主動作為，全力爭取，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。三是要做好開源節(jié)流，盤活資產(chǎn)、整合資源，提高資源利用率和內(nèi)外協(xié)同效率，持續(xù)降本增效，加快推動公司轉型升級。四是加強內(nèi)部管理，建立健全管理機制，提升企業(yè)管理效率，為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。五是加強人才隊伍建設，注重人才培養(yǎng)，完善激勵機制，聚力打造一支充滿激情、敢于擔當、勤于實干、具有強大執(zhí)行力的干部隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。