北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍先后出席建三江、紅興隆分公司干部大會并講話。他強調，要提高政治站位，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委重大決策和集團黨委部署要求上來，聚焦主責主業(yè)，打造核心優(yōu)勢；加快推進農場現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系建設，推進農場企業(yè)化、市場化運行；加快盤活資源資產(chǎn)，限度挖掘資源資產(chǎn)效益；進一步抓好基層領導班子和干部作風建設，全力營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以新?lián)斝伦鳛橥苿痈黜検聵I(yè)再上新臺階。

楊寶龍指出，要加強協(xié)同配合，充分發(fā)揮領導班子整體功能作用，加快實現(xiàn)“由行政思維向市場思維轉變，由傳統(tǒng)農業(yè)思維向系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維轉變，由區(qū)域思維向全國思維轉變，由農場場長向企業(yè)家轉變”。要堅持以集團發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，聚焦國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶和農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設，扎實推進“1213”高質量發(fā)展工程體系和“32366”任務體系建設，確保集團戰(zhàn)略落地生根。要扎實推進“四三管控”，深入落實國企改革三年行動任務，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。突出核心主業(yè)，加強農業(yè)育種研發(fā)、栽培技術、田間管理、數(shù)字管控、收獲儲運、集散交易等工作，全力推進數(shù)字農業(yè)建設，強化“雙控一服務”落地。要加快農場法人治理結構建設，完善“三會一層”，推進農場真正市場化、企業(yè)化運行。要全面加強耕地、森林、草原、水面等自然資源管理，對閑置的廠房、建筑、建設用地、設備、車輛等全面清理，讓所有資源資產(chǎn)發(fā)揮應有價值。

楊寶龍強調，要持之以恒抓好作風建設，打造一支簡單、干凈、敬業(yè)、擔當?shù)钠髽I(yè)家團隊。領導班子成員要帶頭履行管黨治黨政治責任，深入貫徹新時代黨的建設總要求，堅決落實全面從嚴治黨，以系統(tǒng)施治、標本兼治的理念正風肅紀反腐。要帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持以黨章規(guī)范言行，做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事，清清白白做人。要培養(yǎng)敬業(yè)的工作氛圍，大力弘揚北大荒精神，樹立“現(xiàn)在就干，馬上就辦”的工作作風和求真務實的工作態(tài)度。要形成敢擔當?shù)淖鍪嘛L格，堅決推行“三三文化”，保持奮斗姿態(tài)，全面提升工作精氣神，培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的干部團隊。要組織開展好慶祝100周年系列活動，結合黨史學習教育，引導廣大黨員干部在學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行上下功夫，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，把實事辦好，把好事辦實，將學習效果轉化為深化改革的工作動力和高質量發(fā)展成效。