近日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍來到哈爾濱北大荒豆制品有限公司，就產(chǎn)品定位、團隊融合、企業(yè)文化、品牌塑造、成本控制等工作進行調(diào)研。他強調(diào)，要不折不扣貫徹落實集團黨委決策部署，明確發(fā)展愿景，守住主業(yè)，自覺全面融入北大荒食品集團和綠色智慧廚房體系，堅持以改革促發(fā)展、以發(fā)展創(chuàng)效益，不斷提高成本管控意識，組建專業(yè)化營銷團隊，切實強化品牌引領(lǐng)、營銷拉動的作用，力爭打造中國豆腐品牌。

在北大荒豆制品公司豆腐生產(chǎn)車間，楊寶龍認真觀看豆腐生產(chǎn)流程，聽取有關(guān)情況介紹，詳細詢問設(shè)備運維、工藝流程、技術(shù)優(yōu)勢等情況，對北大荒豆制品公司生產(chǎn)標準和改革發(fā)展給予肯定。他強調(diào)，要圍繞獨具特色的自然資源、先進設(shè)備、規(guī)范流程、智能工藝等優(yōu)勢，講好北大荒豆腐有機原料、工藝流程、品牌價值、文化基因、使命愿景等產(chǎn)品背后的故事，展示好北大荒豆腐品牌形象。

隨后，楊寶龍主持召開北大荒豆制品公司改革發(fā)展座談會。在聽取有關(guān)工作匯報和與會同志發(fā)言后，他指出，北大荒豆制品公司“十年磨一劍”，憑借精湛的技術(shù)優(yōu)勢、先進的經(jīng)營理念、專業(yè)的管理團隊，以及在豆腐行業(yè)的深耕細作，企業(yè)運營水平不斷提升，成為中國為數(shù)不多的大型豆腐生產(chǎn)企業(yè)，干部職工呈現(xiàn)出積極向上的精神風貌和朝氣蓬勃的工作狀態(tài)。要承擔起綠色智慧廚房的主體使命，深刻認識納入北大荒食品集團的重大戰(zhàn)略意義，練好內(nèi)功增強能力，打造北大荒綠色智慧廚房的核心競爭優(yōu)勢。要全面融入綠色智慧廚房和北大荒食品集團，把成功經(jīng)驗傳承好、發(fā)揚好，加速再造目標、績效、制度、流程、權(quán)限等企業(yè)管控系統(tǒng)，打造協(xié)同發(fā)展的新引擎。

楊寶龍強調(diào)，要守住主業(yè)，做單品，瞄準行業(yè)水準，借助綠色智慧廚房平臺，把北大荒豆腐打造成為中國豆腐品牌。要樹立遠大的理想和發(fā)展愿景，堅定信心決心和崇高信念，充分發(fā)揮土地資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、綠色產(chǎn)能、品牌文化等優(yōu)勢，爭取把北大荒豆制品打造成為質(zhì)量更優(yōu)、效益更高、競爭力更強、影響力更大的行業(yè)佼佼者，帶領(lǐng)企業(yè)再上發(fā)展新臺階。要持續(xù)發(fā)力，保持成長的耐力，時刻保持奮進的工作狀態(tài)和奮斗的文化，集中優(yōu)勢兵力，以豆腐為產(chǎn)品代表，深耕市場。要加強成本管控，提高產(chǎn)品力，強化成本逆控，逐步降低生產(chǎn)成本。

楊寶龍強調(diào)，要做好拓展全國重點城市的準備，輸出“北大荒豆腐”生產(chǎn)經(jīng)營模式，賦能“北大荒豆腐”市場，為布局全國打好基礎(chǔ)。要健全內(nèi)部激勵機制，薪酬待遇向傾斜，提升全員的戰(zhàn)斗力。要加強食品集團體系內(nèi)的文化建設(shè)，形成有共同價值觀的戰(zhàn)斗精神，用共同價值觀統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，積極倡導(dǎo)簡單、奮進的企業(yè)文化。要借產(chǎn)業(yè)集群項目實施的機會，對生產(chǎn)短板進行改造升級，特別是要補齊生產(chǎn)安全的短板漏洞。要強化市場能力，打造專業(yè)化的精英營銷團隊，讓懂營銷、懂市場的專業(yè)人才得到的薪酬回報和成長回報。

集團黨委改革辦（脫困辦），集團辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部，以及北大荒食品集團相關(guān)負責同志參加調(diào)研。