7月30日上午，省糧食集團組織收聽收看國資委國企改革三年行動2021年第六次月例會暨全省國企改革三年行動工作調(diào)度會，部署推進集團公司國企改革三年行動重點工作。集團公司黨委書記、董事長王剛，總經(jīng)理蘇志富出席會議并講話。集團公司副總經(jīng)理王維柱主持會議，集團總部各部門負責人參加會議。

在聽取集團改革工作推進情況匯報后，王剛董事長指出，當前，疫情防控正處于關(guān)鍵、吃勁的時期，各單位在全力抓好疫情防控工作同時，要深入貫徹上級有關(guān)國企改革三年行動工作的部署要求，加快推進國企改革任務(wù)事項的有效落實，確保按計劃完成全年各項目標任務(wù)，為再造一個“新蘇糧”提供源源動力。一要堅持高標準，著力提高改革任務(wù)完成標準，進一步厘清改革事項完成與否的判斷要求，從嚴把握，確保改革任務(wù)推進有力有序。二要堅持高質(zhì)量，要著力完善改革任務(wù)臺賬，形成分類明晰、形式統(tǒng)一的國企改革工作臺賬；要著力傳導(dǎo)改革工作壓力，在壓實各部門改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，對所屬企業(yè)的改革再部署再加壓，確保上下貫通，改革成效在基層落地生根。三要堅持高效率，工作要做在前面趕在前面，既要提前完成本年度的改革任務(wù)，確保有序完成收好尾，又要提前啟動推進明年改革事項，做到筑牢根基開好局。

蘇志富總經(jīng)理要求，一是要責任再壓實。要進一步強化改革任務(wù)的壓力傳導(dǎo)，特別是面向所屬企業(yè)的改革任務(wù)，要更加強調(diào)“一把手”抓改革的重要性和必要性，要突出時間進度要求，抓好改革“牛鼻子”，確保改革任務(wù)有落實、見成效；二要質(zhì)量再提升。要進一步強化改革的“主人翁”意識，推動各項改革任務(wù)走深走實，細化改革舉措、提升改革質(zhì)量，讓改革的紅利持續(xù)推進企業(yè)建設(shè)。

王維柱副總經(jīng)理主持會議時強調(diào)，各部門要進一步梳理8月份改革工作計劃，用好集團國企改革在線督查督辦系統(tǒng)，想方設(shè)法克服疫情帶來的不利影響，確保改革進度和質(zhì)量。會上，各部門還就當前改革工作的重點難點問題進行了交流。