集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉波到紅蜻蜓公司調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝斌，黨委委員、副總經(jīng)理王建軍，黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡文軍，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人，以及紅蜻蜓公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

在聽取紅蜻蜓公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁民關(guān)于紅蜻蜓公司工作情況匯報(bào)后，劉波董事長(zhǎng)指出，一是資產(chǎn)處置工作要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，更多從盤活角度系統(tǒng)思考，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二要規(guī)范運(yùn)作，資產(chǎn)處置和資產(chǎn)租賃要堅(jiān)持公開公正原則，確保合法合規(guī)。三要擔(dān)當(dāng)作為，公司黨委要落實(shí)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子更要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮表率帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。