從2003年在湖南長(zhǎng)沙成立,到2009年在香港上市;從2011年收購(gòu)荷蘭百年乳企海普諾凱集團(tuán),開(kāi)始國(guó)際化布局,再到如今在全球擁有10座工廠,產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球60余個(gè)國(guó)家和地區(qū),除了前瞻性的戰(zhàn)略思維、完善的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,不斷追求卓越的團(tuán)隊(duì)等,17年來(lái),是什么在護(hù)佑著澳優(yōu)的發(fā)展?為解答這一疑問(wèn),近日,澳優(yōu)執(zhí)行董事吳少虹接受了紅網(wǎng)的專訪。
從2003年在湖南長(zhǎng)沙成立,到2009年在香港上市;從2011年收購(gòu)荷蘭百年乳企海普諾凱集團(tuán),開(kāi)始國(guó)際化布局,再到如今在全球擁有10座工廠,產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球60余個(gè)國(guó)家和地區(qū),除了前瞻性的戰(zhàn)略思維、完善的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,不斷追求卓越的團(tuán)隊(duì)等,17年來(lái),是什么在護(hù)佑著澳優(yōu)的發(fā)展?為解答這一疑問(wèn),近日,澳優(yōu)執(zhí)行董事吳少虹接受了紅網(wǎng)的專訪。
不同的時(shí)代有不同的責(zé)任符號(hào),當(dāng)下,您所理解的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)核是什么?
吳少虹:2020年,疫情給全世界都帶來(lái)了巨大考驗(yàn),也讓企業(yè)再思考,如何用一種更加創(chuàng)新并可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。在這個(gè)背景下,我認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)核應(yīng)該是更好地將企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造與人民對(duì)美好生活的期望相融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和踐行社會(huì)責(zé)任的共贏。
2020年是頗為艱難的一年,在特殊時(shí)期,澳優(yōu)采取了哪些行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任?
吳少虹:2020年,澳優(yōu)社會(huì)責(zé)任的踐行主要從四方面著手:
一、穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)定員工就業(yè),為嬰幼兒口糧多方護(hù)航,踐行企業(yè)基本責(zé)任。2020年,突如其來(lái)的疫情,給全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不小的影響。在這種情況下,企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)定員工就業(yè)是企業(yè)重要的責(zé)任之一。
在公司“黃金十年”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,澳優(yōu)堅(jiān)持以戰(zhàn)略的確定性,戰(zhàn)勝市場(chǎng)的不確定性,保持了企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),保障了員工的就業(yè)安全。同時(shí),疫情爆發(fā)之時(shí),正逢中國(guó)的新春佳節(jié),貨運(yùn)物流面臨用工短缺、多地封城、線路受阻等一系列問(wèn)題。盡管公司在物流配送等方面面臨很大壓力,但澳優(yōu)依舊積極響應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的“三!碧(hào)召,在疫情期間全力確保產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng),確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全,確保價(jià)格的穩(wěn)定透明,以實(shí)際行動(dòng)為嬰幼兒口糧進(jìn)行多方護(hù)航。
二、戰(zhàn)疫情,公司人員安全,踐行企業(yè)抗疫責(zé)任。疫情爆發(fā)后,澳優(yōu)快速響應(yīng),時(shí)間成立了海內(nèi)外疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、專職人員,對(duì)防疫、公益、經(jīng)營(yíng)等系列工作做出了全面部署安排。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公司《疫情防控通知》,按照國(guó)家和各省市關(guān)于假期,以及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需的相關(guān)要求,澳優(yōu)科學(xué)安排工時(shí),口罩、體溫計(jì)、消毒液等疫情防控物資的充足供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了海內(nèi)外人員安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,加入抗擊疫情馳援行動(dòng),踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。疫情爆發(fā)后,在公司員工安全、客戶滿意、業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時(shí),澳優(yōu)也是早加入到抗擊疫情馳援行動(dòng)中的乳企。截至目前,澳優(yōu)及旗下各品牌攜手澳優(yōu)U基金,累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金和物資超7800萬(wàn)元。
在公益活動(dòng)方面,為切實(shí)提升西藏孕育人群的營(yíng)養(yǎng)水平,提升母嬰生活質(zhì)量,澳優(yōu)公益團(tuán)隊(duì)連續(xù)四年走進(jìn)西藏,開(kāi)展“格桑花西藏母嬰營(yíng)養(yǎng)提升公益計(jì)劃”。在2019年,澳優(yōu)U基金承諾在未來(lái)10年內(nèi)向西藏自治區(qū)紅十字會(huì)等單位捐贈(zèng)價(jià)值超過(guò)1200萬(wàn)元的物款;今年,格;ü骓(xiàng)目正式確定山南市婦幼保健醫(yī)院作為定點(diǎn)合作醫(yī)院,通過(guò)“輸血”和“造血”雙管齊下,進(jìn)行精準(zhǔn)科普,營(yíng)養(yǎng)幫扶。
格;ü嫘许(xiàng)目開(kāi)展4年來(lái),澳優(yōu)攜手海普諾凱生物聯(lián)合北京大學(xué)、西藏自治區(qū)紅十字會(huì)、西藏大學(xué)、西藏母子協(xié)會(huì)以及中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)等單位已成功舉行愛(ài)心義診近10場(chǎng)、13場(chǎng)愛(ài)心捐贈(zèng)、16場(chǎng)學(xué)術(shù)交流、直接培訓(xùn)西藏村醫(yī)專干400余人、覆蓋母嬰家庭2300多家。
除此以外,澳優(yōu)其他公益行動(dòng)如“優(yōu)愛(ài)行動(dòng)”、“袋鼠媽媽公益行”等也在正常推進(jìn)。澳優(yōu)將在“全球營(yíng)養(yǎng),呵護(hù)成長(zhǎng)”的企業(yè)使命指引下,通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)供給,深化營(yíng)養(yǎng)幫扶,普及營(yíng)養(yǎng)教育等方式,全面助力國(guó)民健康。
四、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,澳優(yōu)始終不忘以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和更開(kāi)放的態(tài)度擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,公司每一個(gè)重大決策都將環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作為重要考量指標(biāo)。公司致力于提升用水及能源效益,管理氣體及污水排放,減少材料消耗及廢棄物產(chǎn)生,提高全球雇員的環(huán)保意識(shí)。截至目前,澳優(yōu)在全球共有10座工廠。為優(yōu)化各廠房的能源用量,澳優(yōu)通過(guò)引進(jìn)儲(chǔ)存熱能加熱和冷卻的設(shè)備及技術(shù),預(yù)計(jì)可減少超過(guò)90%的天然氣用量;同時(shí),大多數(shù)廠房通過(guò)采用先進(jìn)的引力加工技術(shù),可顯著減少生產(chǎn)線上運(yùn)送半成品的所耗能源。
澳優(yōu)深知踐行社會(huì)責(zé)任不是一個(gè)組織能夠完成的,為此,澳優(yōu)深化全球產(chǎn)業(yè)鏈合作,用真誠(chéng)的態(tài)度和開(kāi)放的胸襟,攜全球超過(guò)4500名員工與上下游合作伙伴一起并肩前行,共創(chuàng)美好生活。
澳優(yōu)在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中遇到過(guò)怎樣的阻力?是如何克服的?為什么會(huì)堅(jiān)持?
吳少虹:公司在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中也曾遇到一些阻力,比如項(xiàng)目投入大,費(fèi)用成本難以預(yù)估,一些人的不理解等。但是無(wú)論做任何事,困難總會(huì)是有的,只要我們保有一顆向善的心,盡自己的一份力量,幫助到更多需要幫助的地方和人,其他的一切都不是問(wèn)題。澳優(yōu)在成立之時(shí),就致力于做一家“”的企業(yè),持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,在踐行社會(huì)責(zé)任的時(shí)候,大家團(tuán)結(jié)一致,目標(biāo)明確,步伐堅(jiān)定,遇到的阻力自然也比較小。
2018年9月15日,澳優(yōu)十五周年慶典之際,澳優(yōu)正式啟動(dòng)“澳優(yōu)U 基金”。一方面,我們希望通過(guò)成立專業(yè)基金會(huì)的形式,能夠更加組織化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的向社會(huì)各界提供更精準(zhǔn)的幫扶;另一方面也是希望通過(guò)“澳優(yōu)U 基金”,讓更多的愛(ài)心組織與個(gè)人參與進(jìn)來(lái),共同為公益慈善事業(yè)貢獻(xiàn)一份愛(ài)與溫暖。
您對(duì)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有何展望?
吳少虹:目前,我們已進(jìn)入到一個(gè)企業(yè)責(zé)任時(shí)代,對(duì)于未來(lái)中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,我覺(jué)得首先要回歸企業(yè)本質(zhì),聚焦產(chǎn)品和服務(wù),以人為本,通過(guò)向社會(huì)提供更加健康、更加環(huán)保、更加可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù),彰顯企業(yè)價(jià)值和責(zé)任;其次通過(guò)做大做強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),助推行業(yè)健康發(fā)展與進(jìn)步;,熱心參與社會(huì)公益事業(yè),關(guān)注民生、回報(bào)社會(huì)。
對(duì)于您而言,澳優(yōu)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的初心是什么?
吳少虹:澳優(yōu)于2003年在湖南長(zhǎng)沙成立,感恩這個(gè)偉大的時(shí)代,讓澳優(yōu)得以從湖南走向世界。我們?cè)诔闪⒅蹙陀幸粋(gè)很明確的定位——澳優(yōu)不一定能做成“”的公司,但一定要下決心做一家“”的企業(yè)——做“的企業(yè)公民”、提供“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)”、 打造“優(yōu)雅的組織和個(gè)人”,這就是我們踐行社會(huì)責(zé)任的初心。
請(qǐng)用總結(jié)一句能代表澳優(yōu)企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑挕?/p>
吳少虹:營(yíng)養(yǎng)讓生命更美好,澳優(yōu)讓營(yíng)養(yǎng)更美好!來(lái)源:澳優(yōu)乳業(yè)官網(wǎng)